| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 我国国有企业管理者的激励现状和面临的主要问题 | 第8-17页 |
| 第一节 国有企业改革的历史回顾 | 第8-9页 |
| 第二节 国有企业改革过程中企业管理者的激励机制回顾 | 第9-12页 |
| 第三节 国有企业管理者激励机制存在的主要问题 | 第12-17页 |
| 第二章 国有企业管理者激励机制的主要模式研究 | 第17-32页 |
| 第一节 年薪制的操作流程、实施要点和优劣势分析 | 第17-19页 |
| 第二节 员工持股的操作流程、实施要点和优劣势分析 | 第19-22页 |
| 第三节 管理层收购的操作流程、实施要点和优劣势分析 | 第22-25页 |
| 第四节 股票期权的操作流程、实施要点和优劣势分析 | 第25-28页 |
| 第五节 股票增值权的操作流程、实施要点和优劣势分析 | 第28-32页 |
| 第三章 国有企业管理者激励机制的实施案例和适用建议 | 第32-44页 |
| 第一节 年薪制的实施案例和问题对策 | 第32-34页 |
| 第二节 员工持股的实施案例和问题对策 | 第34-36页 |
| 第三节 管理者收购的实施案例和问题对策 | 第36-39页 |
| 第四节 股票期权的实施案例以及问题对策 | 第39-41页 |
| 第五节 股票增值权的实施案例以及问题对策 | 第41-44页 |
| 结束语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 中文详细摘要 | 第46-50页 |
| 英文详细摘要 | 第50-55页 |
