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S配送中心的物流优化

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·问题的提出第9页
   ·相关理述第9页
     ·物流的概念第9-13页
     ·物流的概念第9-10页
     ·配送的概念第10页
     ·配送中心的概念第10页
     ·物流系统的概念第10-11页
     ·物流系统优化的基本理论第11-13页
   ·本文研究的重点和解决的问题第13页
   ·本论题的意义第13页
   ·拟采用的研究方法及线路第13-14页
   ·本文的结构第14-15页
第二章 S配送中心物流现状及问题分析第15-19页
   ·S配送中心的背景第15-16页
   ·S配送中心的物流现状第16-17页
     ·采购管理(采购方式及其依据)第16页
     ·供应商管理第16页
     ·销售管理第16-17页
     ·配送系统方面第17页
     ·库存管理方面第17页
   ·S配送中心物流存在的问题分析第17-19页
第三章 S配送中心物流优化战略第19-26页
   ·物流优化战略的概念第19页
     ·物流战略的概念第19页
     ·物流战略的作用第19页
   ·S配送中心外部物流环境分析第19-20页
     ·政治环境分析第19页
     ·经济环境环境分析第19-20页
     ·法律政策环境分析第20页
     ·技术环境分析第20页
     ·社会文化环境分析第20页
   ·S配送中心的微观环境分析第20-22页
   ·S配送中心内部物流环境分析第22-24页
     ·优势第22-23页
     ·劣势第23-24页
   ·S配送中心物流战略优化第24-26页
     ·物流战略定位第24页
     ·物流战略的实施第24-26页
第四章 S配送中心的作业流程优化第26-39页
   ·概念界定第26-27页
     ·流程的概念第26页
     ·作业流程优化的概念第26页
     ·作业流程优化的必要性第26页
     ·作业流程优化的原则第26-27页
     ·作业流程优化的目标第27页
   ·定单处理作业流程的优化第27-32页
     ·原流程中存在的问题第28-29页
     ·定单处理流程的优化第29-32页
   ·“入库”作业作业流程的优化第32-35页
     ·原流程中存在的问题第32-33页
     ·“入库”作业流程的优化第33-35页
   ·“发货”作业流程的优化第35-39页
     ·原流程中存在的问题第35-36页
     ·“发货”作业流程的优化第36-39页
第五章 库存决策优化第39-49页
   ·库存决策优化的必要性第39页
   ·SOQ模型(一次性订货模型)第39-41页
   ·基本的EOQ模型第41-42页
   ·定量订货模型第42-44页
   ·定期订货模型第44-46页
   ·库存决策优化的实施第46-47页
   ·库存决策优化中要注意的几个问题第47-49页
第六章 S配送中心配送方案的优化第49-57页
   ·配送优化的概念第49页
   ·S配送中心不合理的配送的主要表现形式第49-50页
   ·配送方案的优化第50-57页
     ·配送模式的优化第50-52页
     ·配送方式的优化第52-53页
     ·车辆配载的优化第53-54页
     ·配送路线的优化第54-57页
第七章 预期取得的效益第57-59页
   ·预期取得的经济效益第57页
   ·预期取得的管理效益第57-58页
   ·预期取得的社会效益第58-59页
结束语第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
攻读学位期间发表论文情况第63页

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