吉林省大华机械制造有限责任公司改制方案设计
| 第1章 绪论 | 第1-12页 |
| ·研究的背景及意义 | 第7-10页 |
| ·吉林省国有企业现状 | 第7-8页 |
| ·吉林省国有企业改革的难题 | 第8-10页 |
| ·研究的方法及思路 | 第10-12页 |
| 第2章 国家政策及相关理论 | 第12-35页 |
| ·国家关于国企改制的政策 | 第12-17页 |
| ·国企改制的基本理论和指导思想 | 第17-22页 |
| ·国企改制的基本模式 | 第22-31页 |
| ·内部人收购模式与外部人收购模式 | 第22-26页 |
| ·市场化操作模式与非市场化操作模式 | 第26-28页 |
| ·整体改制模式与部分改制模式 | 第28-31页 |
| ·吉林省国企改制的基本方针 | 第31-35页 |
| ·指导思想和原则 | 第31-32页 |
| ·目标任务 | 第32-33页 |
| ·主要方式 | 第33-35页 |
| 第3章 公司介绍 | 第35-39页 |
| ·基本概况 | 第35-36页 |
| ·企业特点 | 第36-38页 |
| ·产品和市场优势 | 第36页 |
| ·资产优势 | 第36-38页 |
| ·企业改制面临的主要问题 | 第38-39页 |
| 第4章 公司改制方案设计 | 第39-45页 |
| ·改制目标 | 第39页 |
| ·改制的基本原则 | 第39页 |
| ·改制总体方案 | 第39-45页 |
| ·改制范围 | 第39-40页 |
| ·改制方式 | 第40-41页 |
| ·收购基本情况 | 第41-45页 |
| 第5章 改制详细设计 | 第45-51页 |
| ·改制成本筹集方案 | 第45-46页 |
| ·改制成本的构成和金额 | 第45页 |
| ·改制成本的筹集 | 第45-46页 |
| ·改制产权构成方案 | 第46页 |
| ·改制员工安置方案 | 第46-49页 |
| ·安置范围和对象 | 第47页 |
| ·安置标准 | 第47页 |
| ·安置办法 | 第47-49页 |
| ·操作程序 | 第49页 |
| ·改制对经营者激励的方案 | 第49-51页 |
| ·奖励的条件、标准 | 第49-50页 |
| ·奖励的计算方法 | 第50-51页 |
| 第6章 启示与思考 | 第51-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 摘要(中文) | 第62-65页 |
| 摘要(英文) | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
