跨流域调水工程项目建设管理模式的选择与管理绩效评价
| 前言 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-25页 |
| ·论文研究的背景 | 第12页 |
| ·研究问题的提出与界定 | 第12-15页 |
| ·研究问题的提出 | 第12-13页 |
| ·论文研究对象的相关概念界定 | 第13-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-23页 |
| ·工程项目管理模式的历史 | 第15-16页 |
| ·关于项目建设管理模式的研究 | 第16-21页 |
| ·我国跨流域调水工程建设管理模式的相关研究 | 第21-22页 |
| ·管理绩效评价的相关研究 | 第22-23页 |
| ·研究内容、方法思路 | 第23页 |
| ·假设前提 | 第23页 |
| ·主要研究内容 | 第23页 |
| ·研究思路 | 第23页 |
| ·本章小结 | 第23-25页 |
| 第二章 调水工程项目建设管理模式的优选 | 第25-45页 |
| ·几种项目管理模式的比较 | 第25-29页 |
| ·分项直接发包建设管理模式 | 第25页 |
| ·施工总包建设管理模式 | 第25-26页 |
| ·设计施工总包建设管理模式 | 第26-27页 |
| ·项目总承包管理模式 | 第27页 |
| ·CM项目管理模式 | 第27-28页 |
| ·Partnering模式 | 第28-29页 |
| ·调水工程项目建设管理模式的选择 | 第29-40页 |
| ·选择项目建设管理模式应考虑的因素 | 第29-31页 |
| ·建设管理模式选择的原则 | 第31-32页 |
| ·典型调水工程项目建设管理模式 | 第32-40页 |
| ·项目管理公司的选择 | 第40-41页 |
| ·项目建设管理市场分析 | 第40页 |
| ·项目管理公司资质要求 | 第40-41页 |
| ·项目管理公司的选择方式 | 第41页 |
| ·项目管理公司的主要职责 | 第41-44页 |
| ·项目管理公司与监理基本相同的职责 | 第42-43页 |
| ·项目管理公司职责与监理的不同 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第三章 项目管理公司模式实施中几个关键问题的探讨 | 第45-56页 |
| ·项目管理公司形式的选择 | 第45-47页 |
| ·项目管理公司合同价的构成 | 第47-48页 |
| ·预算包干工程费用 | 第48-49页 |
| ·预算包干工程费用的确定 | 第48页 |
| ·预算包干费用的负面影响 | 第48-49页 |
| ·业主对项目管理公司的监督 | 第49-51页 |
| ·设计变更的控制问题 | 第49-50页 |
| ·审计问题 | 第50页 |
| ·不可预见费的控制问题 | 第50-51页 |
| ·费用包干节余提成激励 | 第51页 |
| ·主要合同条款 | 第51-53页 |
| ·保证最大合同价 | 第52页 |
| ·费用分成 | 第52-53页 |
| ·设计变更 | 第53页 |
| ·招标 | 第53页 |
| ·应用项目管理公司模式应注意的问题 | 第53-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第四章 项目管理公司管理绩效评价 | 第56-79页 |
| ·评价指标体系的构建 | 第56-61页 |
| ·指标体系构建原则 | 第56-57页 |
| ·评价指标体系 | 第57-61页 |
| ·权重集的确定 | 第61-64页 |
| ·评价值的确定 | 第64-66页 |
| ·定量指标 | 第64-65页 |
| ·定性指标 | 第65-66页 |
| ·评语集的选择和建立方法 | 第66-69页 |
| ·评价指标集的选择 | 第66页 |
| ·单层次模糊综合评价指标评语集的建立 | 第66-69页 |
| ·多层次模糊综合评价指标评语集的建立 | 第69页 |
| ·算例 | 第69-78页 |
| ·工程概况 | 第69-70页 |
| ·项目管理公司绩效多层模糊综合评价 | 第70-78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 第五章 结论与展望 | 第79-81页 |
| ·全文总结 | 第79页 |
| ·主要创新点 | 第79-80页 |
| ·展望 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-86页 |
| 附录 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87页 |
