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企业战略联盟:稳定性的分析及缓解机制

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-8页
2 企业战略联盟概述第8-17页
   ·企业战略联盟的定义第8页
   ·企业战略联盟的形成动因第8-12页
   ·企业战略联盟的演变第12-13页
   ·企业战略联盟的特征和类型第13-14页
   ·企业战略联盟的优缺点第14-17页
3 企业战略联盟稳定性的研究现状第17-23页
   ·企业战略联盟稳定性的研究历程第17-18页
   ·企业战略联盟稳定性的几种主要理论第18-22页
   ·企业战略联盟稳定性研究的发展动向第22-23页
4 企业战略联盟稳定性的分析第23-40页
   ·企业战略联盟不稳定的必然性第23页
   ·导致企业战略联盟不稳定的因素第23-26页
     ·先天性影响因素第24-25页
     ·后天性影响因素第25-26页
   ·企业战略联盟稳定性的维度分析第26-32页
     ·所有权一体化程度分析第26-29页
     ·协调一体化程度分析第29-32页
   ·企业战略联盟稳定性的博奕分析第32-36页
   ·建立稳定的企业战略联盟的必要条件第36-40页
     ·建立稳定的企业战略联盟的前提条件第36-38页
     ·建立稳定的企业战略联盟的原则第38-39页
     ·建立稳定的企业战略联盟的步骤第39-40页
5 企业战略联盟不稳定性的缓解机制第40-46页
   ·企业战略联盟探索阶段不稳定性的缓解机制第40-42页
   ·企业战略联盟的设计和谈判阶段不稳定性的缓解机制第42页
   ·企业战略联盟的实施和控制阶段不稳定性的缓解机制第42-46页
6 对我国企业战略联盟稳定性的建议第46-53页
   ·我国企业战略联盟的现状第46-48页
   ·对我国企业战略联盟稳定性的四点提示第48-53页
     ·企业战略联盟持有什么样目标是稳定的前提第48-49页
     ·保持核心竞争力是稳定联盟的基石第49-50页
     ·信任加有效管理是联盟稳定性的保障第50页
     ·最终的稳定在于人第50-53页
结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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