| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 案例正文 | 第9-23页 |
| ·大连移动的“动感地带” | 第9-12页 |
| ·动感地带目标市场的确定 | 第9-10页 |
| ·“动感地带”产品功能特征 | 第10-12页 |
| ·“动感地带”品牌策略 | 第12-16页 |
| ·品牌形象 | 第12-13页 |
| ·品牌服务 | 第13-14页 |
| ·品牌定价 | 第14-15页 |
| ·渠道策略 | 第15-16页 |
| ·“动感地带”的竞争情况 | 第16-17页 |
| ·“动感地带”在大连市场的推出 | 第17-19页 |
| ·大连移动“动感地带”面临的新问题 | 第19-23页 |
| 2 案例分析 | 第23-36页 |
| ·案例背景介绍 | 第23-26页 |
| ·中国电信业的发展和变迁 | 第23-24页 |
| ·中国移动通信集团公司与大连移动通信公司 | 第24-25页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-26页 |
| ·市场细分和品牌战略的应用分析 | 第26-28页 |
| ·市场细分战略 | 第26-27页 |
| ·品牌战略 | 第27-28页 |
| ·营销策略的应用分析 | 第28-36页 |
| ·产品策略分析 | 第29-30页 |
| ·定价策略分析 | 第30-31页 |
| ·形象策略分析 | 第31-32页 |
| ·渠道策略分析 | 第32-33页 |
| ·促销策略分析 | 第33-34页 |
| ·服务策略分析 | 第34-36页 |
| 3 结论 | 第36-39页 |
| ·加强品牌联盟，丰富产品应用，以组合策略带动业务全面推广 | 第36页 |
| ·资费叠加强化品牌个性 | 第36页 |
| ·建立明星代言平台，丰富M-ZONE人生活 | 第36-37页 |
| ·规模化提升品牌店影响，区域化规范品牌店管理 | 第37页 |
| ·完善校园促销途径，把握促销关键时刻 | 第37页 |
| ·引导客户自助服务，实现网上业务DIY | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-40页 |
| 附录A 2005年7月份“动感地带”的发展状况 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第43页 |