| 第一章 引言 | 第1-10页 |
| ·研究背景 | 第6-7页 |
| ·研究的意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第8页 |
| ·本文可能的创新之处 | 第8-9页 |
| ·文章的逻辑结构 | 第9-10页 |
| 第二章 国内外研究状况 | 第10-14页 |
| ·国外研究述评 | 第10-12页 |
| ·国内研究述评 | 第12-14页 |
| 第三章 基于供应链的跨组织流程重组的内涵界定与重要性解读 | 第14-26页 |
| ·业务流程与跨组织业务流程重组的含义 | 第14-18页 |
| ·供应链与供应链管理 | 第18-20页 |
| ·供应链视角下跨组织流程重组的内涵与重组对象 | 第20-24页 |
| ·供应链上的跨组织流程重组重要性的数学解读 | 第24-26页 |
| 第四章 基于供应链的企业跨组织流程重组的一般路径 | 第26-39页 |
| ·跨组织流程重组的指导原则 | 第26-27页 |
| ·供应链视角下的跨组织流程重组层次分析 | 第27-29页 |
| ·基于供应链的跨组织流程重组的一般路径 | 第29-39页 |
| 第五章 观念变革、流程创新与技术创新 | 第39-44页 |
| ·观念变革——跨组织流程重组的起点 | 第39-40页 |
| ·跨组织流程重组与技术创新 | 第40-42页 |
| ·观念变革、流程创新与技术创新 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第49-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
| 详 细 摘 要 | 第51-52页 |