| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·国内外研究动态 | 第6-9页 |
| ·国外研究动态 | 第6-8页 |
| ·国内研究动态 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| 2 经营者股票期权的理论分析 | 第10-24页 |
| ·股票期权概述 | 第10-14页 |
| ·股票期权的含义 | 第10-12页 |
| ·股票期权的特点 | 第12页 |
| ·股票期权的基本理论模型 | 第12-14页 |
| ·经营者股票期权的理论基础 | 第14-18页 |
| ·企业经营者人力资本理论分析 | 第14-16页 |
| ·委托代理理论 | 第16-18页 |
| ·股票期权机制在国内外的实践 | 第18-24页 |
| ·股票期权在境外的实践 | 第18-20页 |
| ·国内实施股票期权的不同模式 | 第20-22页 |
| ·境内外股票期权制度的差异 | 第22-24页 |
| 3 经营者股票期权激励机制的探索——以X公司为例 | 第24-38页 |
| ·实施经营者股票期权机制的必要性 | 第24-27页 |
| ·建立现代企业制度的需要 | 第24页 |
| ·建立含股权激励的长期激励机制的需要 | 第24-25页 |
| ·改变经理人不合理薪酬结构的需要 | 第25-26页 |
| ·股票期权可以降低公司的代理成本，节约现金流出量 | 第26页 |
| ·完善公司治理结构的需要 | 第26-27页 |
| ·X公司实施股票期权的案例分析 | 第27-33页 |
| ·X公司人力资源状况和激励机制创新概述 | 第27-30页 |
| ·X公司进行激励机制创新——实施股票期权激励 | 第30-33页 |
| ·X公司股票期权计划流程和具体方案设计 | 第33-38页 |
| ·X公司股票期权激励计划流程 | 第33-34页 |
| ·X公司的股票期权计划 | 第34-36页 |
| ·方案评述 | 第36-38页 |
| 4 实施经营者股票期权激励机制的意义与冷静思考 | 第38-48页 |
| ·实施经营者股票期权激励机制的意义 | 第38-40页 |
| ·积极意义 | 第38-39页 |
| ·消极意义 | 第39-40页 |
| ·实施经营者股票期权机制的冷静思考 | 第40-48页 |
| ·国内为实施股票期权积极创造条件，股票期权机制前途光明 | 第40-42页 |
| ·国内还不具备全面推广股票期权机制的条件 | 第42-46页 |
| ·继续推进股票期权机制需要注意的问题 | 第46-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 附录 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |