东明石化集团项目建设管理模式分析与研究
声明 | 第1页 |
AFFIRMATION | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
1 绪论 | 第9-18页 |
·项目及项目管理 | 第9-10页 |
·项目管理在国内外的发展历史及研究现状 | 第10-15页 |
·课题研究的内容及技术路线 | 第15-18页 |
2 项目组织类型及设计 | 第18-51页 |
·项目组织的概念及作用 | 第18-21页 |
·项目组织的类型 | 第21-40页 |
·当代项目管理模式新发展 | 第40-45页 |
·项目组织的设计 | 第45-49页 |
·小结 | 第49-51页 |
3 项目组织的运行驱动机制 | 第51-69页 |
·项目组织的运行机制的概念及特征 | 第51-52页 |
·职权驱动的项目运行机制 | 第52-56页 |
·契约驱动的项目运行机制 | 第56-59页 |
·项目组织运行的有效性评价 | 第59-68页 |
·小结 | 第68-69页 |
4 东明石化集团项目建设管理模式分析研究 | 第69-97页 |
·东明石化已有项目建设管理模式分析 | 第70-82页 |
·东明石化集团项目建设管理模式研究设计 | 第82-93页 |
·建设项目新模式应用前景分析 | 第93-96页 |
·小结 | 第96-97页 |
5 总结及结论 | 第97-99页 |
6 致谢 | 第99-100页 |
参考文献 | 第100-103页 |
中文详细摘要 | 第103-114页 |