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东明石化集团项目建设管理模式分析与研究

声明第1页
AFFIRMATION第4-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6-9页
1 绪论第9-18页
   ·项目及项目管理第9-10页
   ·项目管理在国内外的发展历史及研究现状第10-15页
   ·课题研究的内容及技术路线第15-18页
2 项目组织类型及设计第18-51页
   ·项目组织的概念及作用第18-21页
   ·项目组织的类型第21-40页
   ·当代项目管理模式新发展第40-45页
   ·项目组织的设计第45-49页
   ·小结第49-51页
3 项目组织的运行驱动机制第51-69页
   ·项目组织的运行机制的概念及特征第51-52页
   ·职权驱动的项目运行机制第52-56页
   ·契约驱动的项目运行机制第56-59页
   ·项目组织运行的有效性评价第59-68页
   ·小结第68-69页
4 东明石化集团项目建设管理模式分析研究第69-97页
   ·东明石化已有项目建设管理模式分析第70-82页
   ·东明石化集团项目建设管理模式研究设计第82-93页
   ·建设项目新模式应用前景分析第93-96页
   ·小结第96-97页
5 总结及结论第97-99页
6 致谢第99-100页
参考文献第100-103页
中文详细摘要第103-114页

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