英博雪津啤酒有限公司企业文化改进研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 导论 | 第8-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的内容和方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-11页 |
| 2 企业文化相关理论综述 | 第11-21页 |
| ·国外企业文化相关理论研究综述 | 第11-16页 |
| ·国内企业文化相关理论研究综述 | 第16-17页 |
| ·企业文化方案设计研究的方法 | 第17-21页 |
| 3 英博雪津企业文化现状研究 | 第21-41页 |
| ·英博雪津基本情况 | 第21-24页 |
| ·英博雪津企业文化现状调查分析 | 第24-38页 |
| ·调查分析的具体过程 | 第24-26页 |
| ·样本的研究特征 | 第26-28页 |
| ·英博雪津企业文化总体特征描述 | 第28-31页 |
| ·英博雪津领导者文化倾向判断分析 | 第31-32页 |
| ·英博雪津企业文化要素现状分析 | 第32-38页 |
| ·存在的问题及原因分析 | 第38-41页 |
| 4 英博雪津企业文化改进方案设计 | 第41-64页 |
| ·英博雪津企业文化方案改进的前提条件 | 第41-43页 |
| ·英博雪津企业文化方案设计的指导理论和原则 | 第43-46页 |
| ·指导理论 | 第43-45页 |
| ·设计原则 | 第45-46页 |
| ·英博雪津企业文化方案设计思路 | 第46-48页 |
| ·英博雪津企业文化方案设计内容 | 第48-64页 |
| ·英博雪津企业文化理念层(MI)设计 | 第49-55页 |
| ·英博雪津企业文化行为层(BI)设计 | 第55-59页 |
| ·英博雪津企业文化推进系统设计 | 第59-64页 |
| 5 英博雪津企业文化实施的配套举措 | 第64-68页 |
| ·领导风格与企业文化相协同 | 第64-65页 |
| ·责权体系与企业文化相匹配 | 第65-66页 |
| ·企业管理与企业文化相一致 | 第66-68页 |
| 6 结论 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 附录 | 第72-76页 |
