供应链下A公司采购系统优化与管理研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-10页 |
·论文的研究背景 | 第7-8页 |
·目前我国企业采购管理现状与存在问题 | 第7-8页 |
·A 公司背景简介 | 第8页 |
·本文研究的主要内容 | 第8-9页 |
·研究方法与意义 | 第9-10页 |
第二章 采购管理相关理论 | 第10-22页 |
·采购管理的相关概念 | 第10-11页 |
·采购的涵义 | 第10页 |
·采购的常见类型 | 第10页 |
·采购的目标 | 第10-11页 |
·传统采购管理流程 | 第11-12页 |
·供应链管理 | 第12-15页 |
·供应链管理的兴起 | 第12-13页 |
·供应链和供应链管理的基本概念 | 第13-14页 |
·供应链管理与传统管理模式的区别 | 第14-15页 |
·供应链管理的几种方法 | 第15页 |
·供应链管理下的采购和采购管理的定义 | 第15-17页 |
·采购在供应链中的地位 | 第17-19页 |
·采购在供应中的地位 | 第17页 |
·采购对成本控制的重大意义 | 第17-18页 |
·采购在价值增值链中的作用 | 第18-19页 |
·采购策略和影响采购策略的因素 | 第19-22页 |
·外因 | 第19-20页 |
·内部影响因素 | 第20-22页 |
第三章 A公司采购管理存在的问题 | 第22-42页 |
·公司整体运营流程介绍 | 第22-24页 |
·公司简介 | 第22页 |
·公司整体运营流程介绍 | 第22-23页 |
·公司采购流程介绍 | 第23-24页 |
·公司采购管理中存在的问题 | 第24-42页 |
·采购制度的缺失 | 第24-33页 |
·采购组织方面存在的问题 | 第33-36页 |
·供应商结构不合理 | 第36-38页 |
·付款问题 | 第38-42页 |
第四章 A 公司采购管理问题分析和解决 | 第42-62页 |
·采购制度完善方案 | 第43-50页 |
·关于询价流程 | 第43-46页 |
·双签字流程的改善方案 | 第46-49页 |
·为企业文化注入创新活力 | 第49-50页 |
·采购组织问题分析与解决 | 第50-54页 |
·提高采购人员素质 | 第50-53页 |
·组织结构调整 | 第53-54页 |
·供应商结构问题分析与解决 | 第54-59页 |
·新的供货商的来源 | 第55页 |
·开发新的供货商的注意事项 | 第55-56页 |
·供货商的选择和管理 | 第56-59页 |
·付款问题解决 | 第59-61页 |
·小结 | 第61-62页 |
第五章 电子采购在A公司的应用 | 第62-69页 |
·电子采购 | 第62-64页 |
·电子采购的兴起 | 第62页 |
·电子采购发展趋势 | 第62-64页 |
·电子采购在A 公司的应用 | 第64-67页 |
·电子采购给A 公司带来的优势 | 第64-66页 |
·电子采购给A 公司带来的风险 | 第66-67页 |
·电子采购的绩效衡量 | 第67-69页 |
结束语 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-72页 |
附录一 | 第72-73页 |
致谢 | 第73页 |