同车公司企业资源计划（ERP）应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-33页 |
| ·研究背景 | 第10-15页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第15-24页 |
| ·国外研究现状综述 | 第15-19页 |
| ·国内研究现状综述 | 第19-21页 |
| ·国内外研究评述 | 第21-24页 |
| ·研究的目的和意义 | 第24-33页 |
| ·同车公司目前存在的问题和管理的需求 | 第25-31页 |
| ·同车公司ERP建设的意义 | 第31-33页 |
| 第2章 相关概念与理论 | 第33-50页 |
| ·制造企业相关概念 | 第33-38页 |
| ·制造企业发展现状 | 第33-34页 |
| ·现代制造企业面临的挑战 | 第34-35页 |
| ·制造企业实施ERP的现状及其必要性 | 第35-37页 |
| ·现代制造企业的发展方向 | 第37-38页 |
| ·ERP应用体系相关理论 | 第38-48页 |
| ·ERP的概念及内涵 | 第38-44页 |
| ·流程再造理论 | 第44-45页 |
| ·供应链管理理论 | 第45-47页 |
| ·模型重用理论 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-50页 |
| 第3章 制造企业实施ERP的关键成功因素分析 | 第50-62页 |
| ·关键成功因素的一般讨论 | 第50-55页 |
| ·同车公司关键成功因素的分析方法 | 第55-56页 |
| ·实施ERP系统应考虑的重点问题 | 第56-61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第4章 同车公司ERP建设目标与实施方案 | 第62-78页 |
| ·同车公司ERP建设目标 | 第62-64页 |
| ·同车公司ERP实施方案 | 第64-78页 |
| ·ERP实施模式的选择 | 第64-70页 |
| ·同车公司ERP功能结构 | 第70-78页 |
| 第5章 同车公司ERP系统管理 | 第78-96页 |
| ·物流供应链管理 | 第78-82页 |
| ·销售管理 | 第78-79页 |
| ·采购管理 | 第79-81页 |
| ·库存管理 | 第81-82页 |
| ·生产控制管理 | 第82-84页 |
| ·主生产计划管理 | 第83页 |
| ·物料需求计划管理 | 第83页 |
| ·能力需求计划管理 | 第83-84页 |
| ·车间控制管理 | 第84页 |
| ·财务管理 | 第84-88页 |
| ·财务总账管理 | 第85页 |
| ·应收/应付管理 | 第85页 |
| ·工资管理 | 第85-86页 |
| ·现金管理 | 第86页 |
| ·固定资产管理 | 第86页 |
| ·生产成本管理 | 第86-88页 |
| ·客户关系管理 | 第88-89页 |
| ·人力资源管理 | 第89-91页 |
| ·ERP系统人力资源管理功能 | 第89-90页 |
| ·同车公司人力资源管理 | 第90-91页 |
| ·同车公司业务重组 | 第91-96页 |
| ·业务流程重组 | 第91-92页 |
| ·ERP实施中进行业务流程重组的必要性 | 第92-94页 |
| ·同车公司实施业务流程重组 | 第94-96页 |
| 结论 | 第96-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |
| 参考文献 | 第98-102页 |
