| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-16页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·采购管理理论概述 | 第7-11页 |
| ·中国目前电磁线缆（变压器用）行业的总体情况和分析 | 第11-13页 |
| ·天津耐克森线缆公司与主要竞争对手的分析和介绍 | 第13-15页 |
| ·总结采购管理对企业实现经营战略的作用 | 第15-16页 |
| 第二章 天津耐克森线缆公司的采购管理模式的回顾与描述 | 第16-19页 |
| ·采购机构在企业中的地位的变化 | 第16页 |
| ·天津耐克森线缆公司采购部门的地位 | 第16-17页 |
| ·天津耐克森线缆公司采购机构的变化 | 第17-19页 |
| 第三章 具体采购业务的基本流程 | 第19-25页 |
| ·采购计划 | 第20-22页 |
| ·制订合同 | 第22页 |
| ·执行采购合同 | 第22-23页 |
| ·采购产品的接受和验证 | 第23页 |
| ·付款 | 第23页 |
| ·信息管理 | 第23-25页 |
| 第四章 采购开发与供应商管理 | 第25-41页 |
| ·开发的调查与准备 | 第26-38页 |
| ·产品的开发认证过程 | 第38页 |
| ·供应商的管理: 评定与考核 | 第38-41页 |
| 第五章 采购价格与采购成本管理 | 第41-45页 |
| ·采购价格的前期市场调查 | 第41页 |
| ·采购价格分析与采购成本核算 | 第41-43页 |
| ·采购总和成本 | 第43-45页 |
| 第六章 采购的商务谈判 | 第45-50页 |
| ·谈判分析与规划 | 第45-46页 |
| ·谈判策略与技巧 | 第46-47页 |
| ·实际工作中谈判的失败教训 | 第47-50页 |
| 第七章 企业不同战略条件下的战略采购 | 第50-60页 |
| ·战略采购的概念与表现形式 | 第50页 |
| ·低成本战略下的战略采购 | 第50-53页 |
| ·差异化战略下的战略采购 | 第53-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |