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中共领导干部年龄状况的历史变化及相关政策探讨

序言第1-11页
一.中共领导干部年龄变化概况第11-24页
 (一) 中央领导的平均年龄变化情况第12-16页
  1.中央政治局委员平均年龄变化曲线第13页
  2.中央政治局常委平均年龄变化曲线第13页
  3.中央政治局年龄结构变化情况第13-16页
 (二) 省级领导干部年龄变化概况第16页
 (三) 领导干部年龄历史变化的特点和分析第16-24页
  1.平均年龄处于低水平的时期第19页
  2.平均年龄持续攀升时期第19-21页
  3.进入老化及调整时期第21-22页
  4.继续升高到超老化时期第22-23页
  5.平均年龄快速向下调整时期第23-24页
  6.相对稳定的波动时期第24页
二.中国共产党对干部队伍年龄问题的注意及相关政策的演变第24-34页
 1.未强调年龄问题的自然发展时期第25-26页
 2.逐渐认识到干部年龄问题,开始探讨、提出调整政策的时期第26-28页
 3.提出“老、中、青三结合”方针的动荡、调整时期第28-31页
 4.拨乱反正,大批老干部恢复工作时期第31-32页
 5.“年轻化”方针主导时期第32-34页
三.在干部队伍处于稳态条件下,干部年龄结构的趋向性探讨第34-42页
 (一) 中共进入长期稳定执政期,干部队伍的变化趋势第34页
 (二) 干部队伍处于稳态系统时的年龄结构分析第34-37页
  1.干部总数在一定时期内是基本稳定的第34-35页
  2.干部总数稳定的情况下,每年流入人数应基本等于流出人数第35-36页
  3.干部总数等于每一个单位年龄段的干部数量之和第36页
  4.干部队伍平均年龄受制于干部总数和干部平均工作年数,是一个固定值第36-37页
 (三) 从系统的角度来探讨我国一个时期以来干部队伍(机构)与干部年龄交互波动的部分原因第37-42页
  1.我国存在机构和年龄波动问题,又不断地试图解决这一问题第37-38页
  2.从系统角度分析波动原因第38-41页
   (1) 稳定状态下降低平均年龄的方法第38页
   (2) 在临时突破政策法规限制的情况下,降低干部平均年龄的途径第38-39页
   (3) 从系统角度看干部队伍波动原因第39-41页
  3.领导干部处于稳定系统中的情形第41-42页
四.对新时期干部年龄问题的思考第42-60页
 (一) 新形势下,有关干部年龄的某些政策提法面临的问题第43-59页
  1.在“年轻化”方针提出二十多年后,仍沿用原有提法一成不变,已不完全适应现在的情况第43-44页
   (1) 将阶段性之任务当作长期任务,已不完全适应时代变化第43-44页
   (2) 将有针对性的、有弹性的年龄结构调整,演化成大而化之的、硬性的工作目标,已不完全适应工作实际第44页
   (3) 干部的年龄状况是双向变化过程,年轻化方针在长期沿用过程中强调的是单向调整指标,与客观规律不相适应第44页
  2.“年轻化”的表述有时容易引发歧义第44-45页
  3.较多地强调“年轻”,在理论上和实践中仍嫌论据不足和缺乏充分依据第45-58页
   (1) 从生理学和人口发展规律方面看年轻化具有综合优势少充分依据第45-47页
   (2) 通过竞争性群体之间的比较,没有充分依据表明年轻团体优于中年和老年团体第47-48页
   (3) 对历史上成才或成功人物的分析,没有充分根据显示青年段一定优于中年和老年段第48页
   (4) 考察中共历史上的领导层年龄状况的变化,没有充分依据表明领导层在低年龄段或平均年龄向下调整时期与正确的政治路线和明显的事业成果有紧密联系第48-51页
   (5) 对比其他国家领导人和干部的实际任职年龄情况,年轻段或“年轻化”具有肯定的优势也缺乏充分依据第51-53页
   (6) 在使用干部中,按年龄划线与论资排辈相比,并没有更明显的优越性和更充分的合理性第53-54页
   (7) 在当前的新时期,认为“年纪轻”与专业化和知识化有密切联系,已不再具有充分依据第54-55页
   (8) 从领导与被领导的工作分工和工作环境上看,过分强调领导干部的年富力强没有充分依据第55-57页
   (9) 党风廉政建设实践没有充分依据表明推行干部“年轻化”能够提高干部道德素质、减少腐败第57-58页
  4.“年轻化”方针主导下的一些连带政策,有不利于人才资源的充分开发和干部队伍建设的一面第58-59页
   (1) 不利于各年龄段的人才脱颖而出第58页
   (2) 不利于年轻干部的健康成长第58页
   (3) 不利于营造和谐的干部成长环境第58页
   (4) 不利于缓解官本位第58页
   (5) 不利于保持干部队伍的稳定第58-59页
   (6) 不利于树立正确的政绩观第59页
 (二) 长期稳定执政条件下调整干部年龄政策的一些思路第59-60页
  1.破除对干部的年龄歧视第59页
  2.一般干部队伍的老中青的梯形结构,采用“上下一般粗”的模式比较合理第59页
  3.领导班子老中青的年龄结构以倒梯形.(老年干部较多,青年干部较少的结构)为最佳第59页
  4.通过设立任职年限,保持领导干部的流动性第59-60页
  5.也可考虑抛开人为“设计年龄结构”的思维筐子,不拘泥于特定的老中青比例第60页
  6.立足于调动广大干部的积极性第60页
结语第60-63页
参考书目第63-65页

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