海南X房地产企业发展战略研究
| 1 绪论 | 第1-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究思路和主要内容 | 第9-12页 |
| 2 战略管理理论概述 | 第12-23页 |
| ·企业战略的概念 | 第12-14页 |
| ·企业战略管理过程 | 第14-17页 |
| ·企业战略管理理论产生的背景及演变过程 | 第17页 |
| ·战略管理理论主要流派评述 | 第17-22页 |
| ·战略管理思想的发展趋势 | 第22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| 3 企业外部环境分析 | 第23-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第23-28页 |
| ·海南房地产市场发展现状 | 第28-32页 |
| ·竞争分析 | 第32-35页 |
| ·外部因素评价（EFE）矩阵分析 | 第35-37页 |
| ·小结 | 第37-38页 |
| 4 企业内部条件分析 | 第38-45页 |
| ·X 企业资源状况分析 | 第38-40页 |
| ·X 企业能力状况分析 | 第40-42页 |
| ·对X 企业的VRIO 模型分析 | 第42-43页 |
| ·内部因素评价(IFE) 矩阵 | 第43-44页 |
| ·小结 | 第44-45页 |
| 5 战略分析与选择 | 第45-50页 |
| ·SWOT 矩阵分析与战略选择 | 第45-46页 |
| ·SPACE 矩阵分析与战略选择 | 第46-48页 |
| ·与X 企业环境相适应的发展战略选择与制定 | 第48-50页 |
| 6 X 企业的战略实施建议 | 第50-59页 |
| ·完善企业组织结构 | 第50-51页 |
| ·拓宽获取资源渠道 | 第51-52页 |
| ·加强企业成本控制和财务管理 | 第52-53页 |
| ·进行企业信息化建设 | 第53-54页 |
| ·构建优秀的人资体系 | 第54-56页 |
| ·塑造企业品牌 | 第56-57页 |
| ·培育优秀的企业文化 | 第57-59页 |
| 7 结束语 | 第59-60页 |
| ·本文的主要工作和结论 | 第59页 |
| ·进一步的工作 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 独创性声明 | 第63页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第63页 |
