| 第一章 导论 | 第1-12页 |
| 第一节 论文选题的背景和意义 | 第6页 |
| 第二节 液化气行业及南宁管道燃气公司瓶装气业务经营的背景与现状分析 | 第6-11页 |
| 一、液化气行业概况 | 第6-8页 |
| 二、公司基本情况介绍 | 第8-10页 |
| 三、公司瓶装气经营现状 | 第10-11页 |
| 第三节 论文的总体思路与研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 理论综述 | 第12-18页 |
| 第一节 价值链理论 | 第12-14页 |
| 一、基本活动 | 第13页 |
| 二、辅助活动 | 第13-14页 |
| 第二节 竞争战略理论概况 | 第14-18页 |
| 一、竞争战略的主要内容 | 第14-16页 |
| 二、竞争战略的制定与实施 | 第16-18页 |
| 第三章 瓶装气业务外部环境分析 | 第18-29页 |
| 第一节 瓶装气业务外部机会 | 第18-20页 |
| 第二节 外部威胁 | 第20页 |
| 第三节 公司瓶装气竞争状况分析 | 第20-26页 |
| 一、竞争对手分析 | 第20-23页 |
| 二、供应商分析 | 第23-24页 |
| 三、用户分析 | 第24-25页 |
| 四、潜在进入者分析 | 第25页 |
| 五、替代品分析 | 第25-26页 |
| 第四节 行业关键战略要素分析 | 第26-29页 |
| 第四章 公司瓶装气业务内部条件分析 | 第29-41页 |
| 第一节 公司瓶装气业务价值链分析 | 第29-38页 |
| 一、基本活动分析 | 第29-34页 |
| 二、辅助活动分析 | 第34-38页 |
| 第二节 公司瓶装气业务优势与劣势分析 | 第38-39页 |
| 一、主要优势 | 第38-39页 |
| 二、主要劣势 | 第39页 |
| 第三节 公司瓶装气业务内部战略要素评价 | 第39-41页 |
| 第五章 公司瓶装气业务的竞争战略分析 | 第41-53页 |
| 第一节 瓶装气业务的基本竞争战略 | 第41-51页 |
| 一、公司瓶装气业务SWOT分析 | 第41-42页 |
| 二、大战略矩阵的应用 | 第42-43页 |
| 三、竞争地位分析和基本竞争态势 | 第43-44页 |
| 四、公司瓶装气业务的基本竞争战略—成本领先战略 | 第44-49页 |
| 五、瓶装气业务的基本竞争战略的配套战略—价格战略 | 第49-51页 |
| 第二节 公司瓶装气业务的战略目标 | 第51-53页 |
| 第六章 公司瓶装气业务竞争战略的实施方案 | 第53-57页 |
| 第一节 提高质量控制能力 | 第53-54页 |
| 第二节 提高成本控制能力 | 第54-55页 |
| 一、加强物流管理，努力降低总成本 | 第54-55页 |
| 二、加强营运资本的管理，降低资金的占用 | 第55页 |
| 第三节 建立有效的人才奖励约束机制 | 第55-57页 |
| 一、加强对员工的培训，提高员工的整体素质 | 第56页 |
| 二、建立有效的奖励机制 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第61页 |