南宁国际会展中心战略发展研究
| 第一章 导论 | 第1-16页 |
| 第一节 国内外会展业纵览 | 第8-11页 |
| 一、全球会展业概况 | 第8-9页 |
| 二、中国会展业概况 | 第9-11页 |
| 第二节 南宁会展业市场细分与目标市场 | 第11-13页 |
| 一、会展业市场细分 | 第11-12页 |
| 二、南宁会展业目标市场分析 | 第12-13页 |
| 第三节 南宁国际会展中心为什么需要战略发展研究 | 第13-14页 |
| 第四节 本论文结构安排 | 第14-16页 |
| 第二章 发展环境的分析 | 第16-38页 |
| 第一节 南宁国际会展中心目前的内部环境 | 第16-20页 |
| 一、优势与机遇 | 第16-18页 |
| 二、问题与不足 | 第18-20页 |
| 第二节 南宁国际会展中心面临的外部环境 | 第20-32页 |
| 一、宏观经济环境对南宁国际会展中心的影响 | 第20-21页 |
| 二、人文地理环境对南宁国际会展中心的影响 | 第21-23页 |
| 三、会展行业现状与发展趋势分析 | 第23-29页 |
| 四、南宁国际会展中心面临的竞争环境分析 | 第29-32页 |
| 第三节 总体发展环境SWOT分析 | 第32-38页 |
| 一、宏观经济环境的SWOT | 第32-33页 |
| 二、人文地理环境的SWOT | 第33-34页 |
| 三、行业发展环境的SWOT | 第34-35页 |
| 四、市场竞争环境的SWOT | 第35页 |
| 五、南宁国际会展中心使命及战略定位 | 第35-38页 |
| 第三章 战略目标的选择 | 第38-49页 |
| 第一节 总体目标 | 第38-39页 |
| 第二节 管理目标 | 第39-40页 |
| 第三节 市场目标 | 第40-41页 |
| 第四节 效益目标 | 第41-46页 |
| 第五节 品牌目标 | 第46-47页 |
| 第六节 信息化建设 | 第47-49页 |
| 第四章 战略实施的策略 | 第49-69页 |
| 第一节 管理策略 | 第49-55页 |
| 一、总体策略 | 第49页 |
| 二、组织与决策结构 | 第49-51页 |
| 三、财务与成本控制策略 | 第51-54页 |
| 四、管理信息化策略 | 第54-55页 |
| 第二节 人才策略 | 第55-57页 |
| 一、开发模式 | 第56页 |
| 二、薪资制度 | 第56页 |
| 三、激励制度 | 第56-57页 |
| 四、考核管理 | 第57页 |
| 第三节 营销策略 | 第57-62页 |
| 一、总体策略 | 第57页 |
| 二、会展市场经营策略 | 第57-60页 |
| 三、创造最大价值新市场 | 第60-61页 |
| 四、现阶段具体目标 | 第61-62页 |
| 第四节 服务策略 | 第62-65页 |
| 一、明确服务的核心作用 | 第62-63页 |
| 二、实施标准化会展服务体系 | 第63-65页 |
| 第五节 品牌策略 | 第65-66页 |
| 一、强化品牌的服务内涵 | 第65页 |
| 二、强化品牌的综合传播 | 第65-66页 |
| 三、强化品牌的资产价值 | 第66页 |
| 第六节 扩张策略 | 第66-69页 |
| 一、内拓型扩张策略 | 第66-67页 |
| 二、外拓型扩张策略 | 第67-68页 |
| 三、打造核心竞争力扩张 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第72页 |
