| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-13页 |
| 1．1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1．2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1．3 体系和创新 | 第11-13页 |
| 2 企业竞争理论演进历程及分析 | 第13-24页 |
| 2．1 经济学角度演进历程 | 第13-14页 |
| 2．2 管理学角度演进历程 | 第14-19页 |
| 2．2．1 战略管理为中心的竞争理论阶段 | 第15页 |
| 2．2．2 市场结构为中心的外生竞争优势理论 | 第15-16页 |
| 2．2．3 资源和能力的内生竞争优势理论 | 第16-19页 |
| 2．3 企业竞争理论分析及发展趋势 | 第19-24页 |
| 2．3．1 传统企业竞争理论的缺陷 | 第19-21页 |
| 2．3．2 企业竞争理论发展趋势 | 第21-22页 |
| 2．3．3 企业核心竞争力的演变及实证分析 | 第22-24页 |
| 3 协同竞争理论的导入 | 第24-29页 |
| 3．1 协同相关理论 | 第24-25页 |
| 3．2 协同是创建企业或企业群持续竞争优势的根本源泉 | 第25-28页 |
| 3．2．1 隐性资产是创造企业持续竞争优势的最重要的资源 | 第25-26页 |
| 3．2．2 协同是创建企业群持续竞争优势的最具有战略高度的关联 | 第26-28页 |
| 3．3 企业群难以取得正向协同效应的原因初探 | 第28-29页 |
| 4 协同竞争力的形成条件—信息化 | 第29-36页 |
| 4．1 信息化是实现协同的必要条件 | 第29-33页 |
| 4．1．1 协同的主要障碍—组织成本过高 | 第29-30页 |
| 4．1．2 信息化加速协同效应的形成 | 第30-31页 |
| 4．1．3 信息化能够固化并优化协同流程 | 第31-33页 |
| 4．2 信息系统是实现协同的工具 | 第33-36页 |
| 4．2．1 信息化协同的前提—标准化 | 第33-34页 |
| 4．2．2 企业信息化的标准化重点—业务流程的标准化 | 第34-35页 |
| 4．2．3 信息系统是达到各方面标准化化协同的工具 | 第35-36页 |
| 5 协同信息竞争模型 | 第36-46页 |
| 5．1 模型架构 | 第36-41页 |
| 5．1．1 协同计划 | 第37-38页 |
| 5．1．2 协同执行 | 第38-40页 |
| 5．1．3 协同支持 | 第40-41页 |
| 5．1．4 协同绩效管理 | 第41页 |
| 5．2 协同竞争能力模型实现方式 | 第41-46页 |
| 5．2．1 构建协同平台 | 第42页 |
| 5．2．2 采用外包租用模式 | 第42-44页 |
| 5．2．3 制定协同业务标准 | 第44-46页 |
| 6 协同信息竞争模型测评 | 第46-61页 |
| 6．1 企业绩效的决定性因素分析 | 第46-49页 |
| 6．1．1 产权论和超产权论观点 | 第46-48页 |
| 6．2．2 核心竞争能力测评 | 第48-49页 |
| 6．2 现有企业绩效评价模型分析 | 第49-53页 |
| 6．2．1 单一企业评价模式 | 第49-51页 |
| 6．2．2 企业群绩效评价模式 | 第51-53页 |
| 6．3 现阶段我国企业绩效测评体系的构建原则 | 第53-54页 |
| 6．4 企业协同绩效测评体系 | 第54-59页 |
| 6．4．1 企业协同绩效测评体系的主要特征 | 第54-55页 |
| 6．4．2 企业协同绩效测评体系的模型 | 第55-59页 |
| 6．5 企业协同绩效测评的应用及其检验 | 第59-61页 |
| 7 协同信息竞争模型的应用及实证检验 | 第61-69页 |
| 7．1 案例背景介绍 | 第61页 |
| 7．2 实施前提—管理咨询 | 第61-63页 |
| 7．3 青啤协同行为的标准制定与应用 | 第63-64页 |
| 7．4 企业协同平台的导入 | 第64-66页 |
| 7．5 大规模定制的平台服务 | 第66页 |
| 7．6 采用外包租用模式 | 第66-67页 |
| 7．7 协同绩效评价 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 后记 | 第72页 |
