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汽车集成化供应链管理决策系统研究

第1章 汽车集成化供应链管理概述第1-17页
   ·供应链的概念及其研究现状第9-12页
   ·集成化供应链及其研究现状第12页
   ·汽车行业供应链管理的现状第12-14页
     ·汽车行业供应链的基本形式及其结构模型第13页
     ·汽车行业供应链管理中存在的问题第13-14页
   ·汽车集成化供应链管理及其内容第14-17页
     ·汽车集成化供应链的构建第14-15页
     ·汽车集成化供应链管理的基本内容第15页
     ·汽车集成化供应链管理中的决策问题第15-16页
     ·汽车集成化供应链管理系统体系结构第16-17页
第2章 汽车零部件集成供应管理第17-37页
   ·汽车零部件全球采购趋势第17-18页
   ·汽车零部件集成供应的构建第18-21页
     ·国内汽车零部件行业的形势及现状第18-19页
     ·构建适合我国汽车零部件行业现状的集成供应模式第19-21页
   ·汽车零部件集成供应管理的内容及实施前提第21页
   ·汽车零部件供应商评价与选择第21-36页
     ·汽车零部件供应商评价与选择的基本步骤第21-23页
     ·汽车零部件供应商评价体系第23-24页
     ·汽车零部件供应商评价与选择的方法概述第24-31页
     ·评价模型应用及实例分析第31-36页
   ·本章小结第36-37页
第3章 商品车市场销售的集成管理第37-55页
   ·汽车行业市场营销现状分析第37-40页
     ·国外汽车行业市场营销的发展趋势第37-39页
     ·我国汽车市场营销的现状分析第39-40页
   ·商品车市场销售的集成第40页
   ·商品车集成销售管理中的关键问题第40-41页
   ·商品车市场需求预测第41-54页
     ·市场需求预测的基本理论第41-42页
     ·市场需求预测的基本步骤第42-44页
     ·市场需求预测的常用方法第44-51页
     ·市场需求预测方法在商品车需求预测中的应用和分析第51-54页
   ·本章小结第54-55页
第4章 汽车集成化供应链整体绩效评价第55-79页
   ·汽车集成化供应链绩效评价概念和意义第55-56页
     ·汽车集成化供应链绩效评价的概念第55页
     ·汽车集成化供应链绩效评价的重要意义第55-56页
   ·汽车集成化供应链绩效评价体系的建立第56-61页
     ·汽车集成化供应链绩效评价体系的构建原则第56-57页
     ·汽车集成化供应链绩效评价体系的构建第57-61页
   ·汽车集成化供应链绩效评价指标的量化分析第61-64页
     ·定量指标的基本量化公式第62-63页
     ·定性指标的量化第63-64页
   ·汽车集成化供应链绩效的综合评价方法第64-70页
     ·改进的灰关联评价法第64-68页
     ·多级动态模糊综合评价法第68-70页
   ·汽车集成化供应链绩效评价体系的应用及实例分析第70-78页
     ·实例第70页
     ·用改进的灰关联法评价汽车集成化供应链的运作绩效第70-74页
     ·多级动态模糊综合评价法在绩效评价中的应用第74-78页
     ·评价结果分析第78页
   ·本章小结第78-79页
第5章 汽车集成化供应链管理辅助决策系统(ISCM)第79-93页
   ·ISCM的总体设计第79-81页
     ·ISCM的总体设计要求第79-80页
     ·ISCM的子系统结构第80页
     ·ISCM的软件平台第80-81页
   ·ISCM的功能模块设计及软件实现第81-84页
     ·供应商评价与选择模块的设计及软件实现第81-82页
     ·需求预测模块的设计及软件实现第82-83页
     ·绩效评价模块的设计及软件实现第83-84页
   ·ISCM的应用实例第84-92页
     ·汽车零部件供应商评价与选择子系统(SES)的应用第84-87页
     ·商品车市场需求预测子系统(DF)的应用第87-90页
     ·汽车集成化供应链整体绩效评价子系统(PE)的应用第90-92页
   ·本章小结第92-93页
第6章 总结和展望第93-95页
   ·全文总结第93-94页
   ·工作展望第94-95页
参考文献第95-98页
致谢第98-99页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第99页

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