株硬集团市场竞争力分析
| 第1章 导论 | 第1-19页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·文献综述 | 第10-18页 |
| ·国外关于竞争力的理论与研究 | 第10-15页 |
| ·国内关于竞争力的研究及成果 | 第15-18页 |
| ·本文框架 | 第18-19页 |
| 第2章 株硬集团市场竞争力分析 | 第19-47页 |
| ·株硬集团的基本情况简介 | 第19-20页 |
| ·株硬集团在国际市场的竞争力分析 | 第20-36页 |
| ·世界钨资源的分布及消费 | 第20-23页 |
| ·硬质合金的国际市场状况 | 第23-27页 |
| ·株硬集团在国际市场的竞争力分析 | 第27-36页 |
| ·株硬集团在国内市场的竞争力分析 | 第36-47页 |
| ·中国的钨资源概况分布 | 第36-37页 |
| ·中国硬质合金市场分析 | 第37-43页 |
| ·株硬集团在国内市场的竞争力分析 | 第43-47页 |
| 第3章 制约株硬集团市场竞争力的主要因素分析 | 第47-58页 |
| ·制约株硬集团市场竞争力的主要因素 | 第47-54页 |
| ·技术创新和研发能力较弱 | 第47-50页 |
| ·人力资源管理相对滞后 | 第50-51页 |
| ·产品结构不合理 | 第51-52页 |
| ·整体营销竞争力弱 | 第52-54页 |
| ·制约因素对市场竞争力的影响 | 第54-58页 |
| ·导致企业发展后劲不足 | 第54-55页 |
| ·导致市场占有率降低 | 第55页 |
| ·导致企业抗风险能力下降 | 第55-56页 |
| ·导致企业整合能力下降 | 第56-58页 |
| 第4章 提升株硬集团市场竞争力的基本途径 | 第58-69页 |
| ·加强企业管理，全面提高企业的综合竞争实力 | 第58-61页 |
| ·加强企业的研发和技术创新能力 | 第58-59页 |
| ·改善人力资源管理 | 第59-60页 |
| ·提升企业整合能力 | 第60-61页 |
| ·实施收购和联营战略，提升整体市场竞争力 | 第61-63页 |
| ·实施矿山收购和联营，保持资源优势 | 第62-63页 |
| ·收购工具厂，向下游产品延伸 | 第63页 |
| ·优化产品结构，培育核心技术和核心产品 | 第63-65页 |
| ·强化营销管理，提高企业整体营销能力 | 第65-69页 |
| ·加强营销渠道建设，整合营销资源 | 第65-67页 |
| ·针对市场的不同特点制定出不同的营销策略 | 第67-69页 |
| 第5章 结论与展望 | 第69-71页 |
| ·结论 | 第69页 |
| ·展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第75页 |
