南京汉屋高技术木构系统工程有限公司商业计划研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
目录 | 第5-7页 |
1 前言 | 第7-10页 |
·本课题研究背景及意义 | 第7-9页 |
·本文研究的方法 | 第9页 |
·本文研究的主要内容 | 第9-10页 |
2 公司介绍 | 第10-18页 |
·公司简介 | 第10页 |
·公司宗旨: | 第10页 |
·产品与服务 | 第10-11页 |
·产品 | 第10-11页 |
·服务 | 第11页 |
·公司发展战略: | 第11-12页 |
·产品差异战略: | 第11页 |
·低成本战略: | 第11-12页 |
·重点战略: | 第12页 |
·公司管理 | 第12-14页 |
·管理理念 | 第12-13页 |
·管理队伍状况 | 第13-14页 |
·董事会 | 第14页 |
·组织、协作及对外关系 | 第14-16页 |
·公司组织结构 | 第14-16页 |
·协作及对外关系 | 第16页 |
·场地与设施 | 第16-17页 |
·企业文化 | 第17-18页 |
3 行业与市场分析 | 第18-29页 |
·宏观环境分析 | 第18-21页 |
·政治法律因素 | 第18-21页 |
·经济因素 | 第21页 |
·社会生态环境 | 第21页 |
·产业环境分析 | 第21-27页 |
·产业性质的定位 | 第21-22页 |
·产业发展阶段 | 第22页 |
·相关行业背景 | 第22-27页 |
·客户需求分析 | 第27-28页 |
·考察顾客需求的性质 | 第27页 |
·考察市场容量及其发展趋势 | 第27-28页 |
·考察产业所用的营销手段 | 第28页 |
·生产要素供应分析 | 第28-29页 |
4 竞争与风险分析 | 第29-36页 |
·竞争分析 | 第29-32页 |
·竞争状况分析 | 第29-31页 |
·SWOT分析 | 第31-32页 |
·竞争优势 | 第32-33页 |
·竞争策略 | 第33-34页 |
·风险分析 | 第34-36页 |
·不稳定因素 | 第34-35页 |
·公司风险及防范 | 第35-36页 |
5.产品与服务计划 | 第36-43页 |
·木构建筑工程承包业务 | 第36-39页 |
·产品品种规划 | 第36-37页 |
·研究与开发 | 第37页 |
·未来产品和服务规划 | 第37-38页 |
·设计与施工 | 第38页 |
·包装 | 第38页 |
·实施阶段 | 第38-39页 |
·服务与支持 | 第39页 |
·木构幕墙工程承包业务 | 第39-41页 |
·产品品种规划 | 第39-40页 |
·研究与开发 | 第40页 |
·未来产品和服务规划 | 第40-41页 |
·设计与施工 | 第41页 |
·隔音墙系统工程承包业务 | 第41-43页 |
6.市场与销售计划 | 第43-51页 |
·市场计划 | 第44页 |
·营销策略 | 第44-49页 |
·产品营销策略 | 第44-45页 |
·服务营销策略 | 第45-46页 |
·定价策略 | 第46-48页 |
·渠道和关系网络的策略 | 第48-49页 |
·市场联络 | 第49-51页 |
7 财务计划 | 第51-56页 |
·财务原则及财务假定 | 第51页 |
·资金使用计划 | 第51-53页 |
·财务收支计划 | 第53-55页 |
·回报/偿还分析 | 第55页 |
·收支平衡分析 | 第55-56页 |
8 结论 | 第56-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-59页 |