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南京汉屋高技术木构系统工程有限公司商业计划研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-5页
目录第5-7页
1 前言第7-10页
   ·本课题研究背景及意义第7-9页
   ·本文研究的方法第9页
   ·本文研究的主要内容第9-10页
2 公司介绍第10-18页
   ·公司简介第10页
   ·公司宗旨:第10页
   ·产品与服务第10-11页
     ·产品第10-11页
     ·服务第11页
   ·公司发展战略:第11-12页
     ·产品差异战略:第11页
     ·低成本战略:第11-12页
     ·重点战略:第12页
   ·公司管理第12-14页
     ·管理理念第12-13页
     ·管理队伍状况第13-14页
     ·董事会第14页
   ·组织、协作及对外关系第14-16页
     ·公司组织结构第14-16页
     ·协作及对外关系第16页
   ·场地与设施第16-17页
   ·企业文化第17-18页
3 行业与市场分析第18-29页
     ·宏观环境分析第18-21页
     ·政治法律因素第18-21页
     ·经济因素第21页
     ·社会生态环境第21页
   ·产业环境分析第21-27页
     ·产业性质的定位第21-22页
     ·产业发展阶段第22页
     ·相关行业背景第22-27页
   ·客户需求分析第27-28页
     ·考察顾客需求的性质第27页
     ·考察市场容量及其发展趋势第27-28页
     ·考察产业所用的营销手段第28页
   ·生产要素供应分析第28-29页
4 竞争与风险分析第29-36页
   ·竞争分析第29-32页
     ·竞争状况分析第29-31页
     ·SWOT分析第31-32页
   ·竞争优势第32-33页
   ·竞争策略第33-34页
   ·风险分析第34-36页
     ·不稳定因素第34-35页
     ·公司风险及防范第35-36页
5.产品与服务计划第36-43页
   ·木构建筑工程承包业务第36-39页
     ·产品品种规划第36-37页
     ·研究与开发第37页
     ·未来产品和服务规划第37-38页
     ·设计与施工第38页
     ·包装第38页
     ·实施阶段第38-39页
     ·服务与支持第39页
   ·木构幕墙工程承包业务第39-41页
     ·产品品种规划第39-40页
     ·研究与开发第40页
     ·未来产品和服务规划第40-41页
     ·设计与施工第41页
   ·隔音墙系统工程承包业务第41-43页
6.市场与销售计划第43-51页
   ·市场计划第44页
   ·营销策略第44-49页
     ·产品营销策略第44-45页
     ·服务营销策略第45-46页
     ·定价策略第46-48页
     ·渠道和关系网络的策略第48-49页
   ·市场联络第49-51页
7 财务计划第51-56页
   ·财务原则及财务假定第51页
   ·资金使用计划第51-53页
   ·财务收支计划第53-55页
   ·回报/偿还分析第55页
   ·收支平衡分析第55-56页
8 结论第56-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-59页

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