工程项目控制与协调机理研究

1 绪论	第1-18页
·研究问题的提出	第10-14页
·研究的背景	第10-14页
·研究的目的和意义	第14页
·国内外研究现状	第14-15页
·论文研究的思路与框架结构	第15-17页
·研究工作的相关假设	第17-18页
2 工程项目管理系统的理论研究	第18-37页
·工程项目管理概述	第18-23页
·项目管理的涵义	第18-20页
·项目管理的理论分析	第20-21页
·工程项目管理的涵义	第21-23页
·工程项目管理系统的内涵分析	第23-30页
·工程项目管理系统的内涵	第23-24页
·工程项目管理的目标系统	第24-25页
·工程项目管理的计划系统	第25-27页
·工程项目管理的组织系统	第27-30页
·工程项目管理系统的系统思想分析	第30-32页
·工程项目管理组织系统的三种视角分析	第32-37页
3 工程项目管理控制技术研究	第37-57页
·工程项目控制概述	第37-39页
·工程项目控制的理论与技术	第39-49页
·工程项目控制的方法研究	第39-42页
·工程项目管理的控制系统分析	第42-46页
·工程项目控制的理论研究	第46-49页
·工程项目管理控制研究	第49-57页
·项目管理控制概述	第49-51页
·项目 管理控制的综合分析	第51-57页
4 工程项目管理协调技术研究	第57-84页
·项目协调概述	第57-64页
·项目实施中的冲突分析	第57-60页
·项目协调的涵义	第60-62页
·项目协调的理论分析	第62-64页
·项目协调技术研究	第64-80页
·项目通报技术	第64-66页
·项目沟通技术	第66-72页
·项目协商技术	第72-76页
·项目谈判技术	第76-77页
·项目冲突处理技术	第77-80页
·项目管理协调分析	第80-84页
5 工程项目三大目标控制与相互作用关系的研究	第84-113页
·工程项目三大目标控制概述	第84-90页
·项目进度控制的任务和内容	第84-85页
·项目成本控制的任务和内容	第85-88页
·项目质量控制的任务和内容	第88-90页
·工程项目三大目标控制理论与技术分析	第90-97页
·项目进度控制的理论与技术	第90-92页
·项目成本控制的理论与技术	第92-94页
·工程项目质量控制的理论与技术	第94-97页
·工程项目三大目标控制相互之间的作用分析	第97-105页
·项目工期与成本目标的控制与协调分析	第97-100页
·工程项目质量与成本目标的控制与协调分析	第100-102页
·工程项目进度与质量目标的控制与协调分析	第102-105页
·工程项目三大目标整体控制中相互作用分析	第105-113页
·工程项目三大目标的对立与统一关系分析	第105-106页
·工程项目三大目标的权衡	第106-113页
6 工程项目三大目标控制与协调机理研究	第113-152页
·工程项目控制与协调作用分析	第113-127页
·文化对工程项目控制与协调的作用分析	第113-121页
·行为对工程项目控制与协调的作用分析	第121-127页
·工程项目三大目标控制与协调机理研究	第127-152页
·工程项目三大目标的控制机理	第127-131页
·工程项目三大目标协调机理研究	第131-136页
·工程项目的控制与协调机理	第136-146页
·全面的工程项目管理	第146-152页
7 结论	第152-154页
·论文主要研究结论	第152-153页
·展望	第153-154页
致谢	第154-155页
参考文献	第155-161页
攻读博士学位期间科研、著作及发表论文目录	第161-162页
附录	第162-168页
附录A 工程项目管理专家调查	第162-166页
附录B 工程项目三大目标调查	第166-168页