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遵义卷烟厂员工绩效管理研究

1 导论第1-14页
   ·遵义卷烟厂的基本情况及论文研究背景和目的第8-11页
     ·遵义卷烟厂的基本情况第8页
     ·研究背景及目前国内外关于绩效管理的研究概况第8-11页
   ·本文研究的主要内容第11-12页
   ·论文的研究思路第12-14页
2 绩效管理理论概述第14-24页
   ·绩效的概念第14-15页
   ·绩效评估的概念第15页
   ·绩效管理的概念、过程及意义第15-18页
     ·绩效管理的概念第15页
     ·绩效管理的过程第15-16页
     ·绩效管理的意义第16-18页
   ·绩效评估的类型、作用和方法第18-22页
     ·绩效评估的类型第18-19页
     ·绩效评估的作用第19-20页
     ·绩效评估的方法第20-22页
   ·小结第22-24页
3 遵义卷烟厂员工绩效管理改进前的基本情况及存在的问题第24-42页
   ·遵义卷烟厂员工绩效管理的基本状况第24-36页
     ·遵义卷烟厂员工绩效管理工作的提出和意义第24-25页
     ·遵义卷烟厂员工绩效管理遵循的基本模式第25-26页
     ·遵义卷烟厂员工绩效指标(KPI)考核体系第26-29页
     ·遵义卷烟厂员工绩效管理过程体系第29-32页
     ·与员工绩效管理相关制度体系第32页
     ·建立员工绩效管理保证体系第32-33页
     ·员工绩效考核过程的具体示例第33-36页
   ·遵义卷烟厂员工绩效管理取得的成绩第36-38页
   ·遵义卷烟厂员工绩效管理中存在的问题第38-42页
4 遵义卷烟厂员工绩效管理改进前存在的问题的原因分析第42-44页
   ·外部因素的影响第42页
     ·对绩效管理及相关理论理解的偏差第42页
     ·思维观念束缚第42页
   ·企业内部因素的影响第42-44页
     ·员工自身因素第42页
     ·操作方面的因素第42-44页
5 员工绩效管理中存在问题的解决思路及具体实施对策第44-51页
   ·解决思路第44-45页
   ·具体解决措施第45-51页
     ·建立绩效评估过程中争端问题的解决机制第45-47页
     ·制定和实施遵义卷烟厂员工个人发展计划第47-49页
     ·扩大员工绩效结果的运用范围第49-51页
6 遵义卷烟厂员工绩效管理改进后的初步效果第51-53页
7 结论第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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