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百事可乐(中国)公司营销渠道冲突管理策略研讨

引言第1-11页
 第一节 研究背景第7-9页
 第二节 研究目的和思路第9-10页
 第三节 论文结构安排第10-11页
第一章 市场营销渠道冲突管理理论简介第11-21页
 第一节 渠道冲突的定义第11页
 第二节 渠道冲突的类型第11-14页
 第三节 渠道冲突的成因分析第14-17页
 第四节 渠道冲突的管理第17-20页
 第五节 总结第20-21页
第二章 百事可乐(中国)公司及其营销渠道发展简介第21-26页
 第一节 百事可乐(中国)公司简介第21-22页
 第二节 百事可乐(中国)公司营销渠道发展简介第22-26页
第三章 百事可乐(中国)公司营销渠道冲突管理存在的问题及成因分析第26-32页
 第一节 百事可乐(中国)公司营销渠道冲突管理存在的问题第26-28页
 第二节 百事可乐(中国)公司营销渠道冲突管理的深层次思考第28-32页
第四章 百事可乐(中国)公司营销渠道冲突管理的战略思考第32-40页
 第一节 百事可乐(中国)公司渠道冲突管理的目标第32-33页
 第二节 百事可乐(中国)公司渠道冲突管理的系统构架第33-36页
 第三节 百事可乐(中国)公司渠道冲突管理的战略思考第36-40页
第五章 百事可乐(中国)公司营销渠道冲突管理策略第40-55页
 第一节 百事可乐(中国)公司营销渠道冲突管理策略的基本框架第40-44页
 第二节 百事可乐(中国)公司营销渠道冲突管理策略第44-53页
 第三节 百事可乐(中国)公司营销渠道冲突管理展望第53-55页
致谢第55-56页
参考文献第56页

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