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兵团中小企业绩效管理问题研究

前言第1-15页
第1章 绩效管理的一般理论分析第15-23页
 1.1 绩效管理的产生第15-16页
 1.2 绩效管理的内涵第16-18页
 1.3 绩效管理的理论基础第18-20页
 1.4 绩效管理的功能与作用第20-23页
第2章 兵团中小企业绩效管理现状及问题分析第23-36页
 2.1 兵团中小企业的界定与发展现状第23-24页
  2.1.1 兵团中小企业的界定第23页
  2.1.2 兵团中小企业发展现状第23-24页
 2.2 兵团中小企业绩效管理现状及问题的调研分析第24-34页
  2.2.1 调研的目的与内容第25页
  2.2.2 问卷调查情况及统计结果第25-28页
  2.2.3 兵团中小企业绩效管理存在的问题第28-34页
 2.3 兵团中小企业绩效管理问题的成因第34-36页
第3章 兵团中小企业绩效管理体系的构建第36-45页
 3.1 兵团中小企业绩效管理体系的构建思路第36-37页
 3.2 兵团中小企业绩效管理体系的构建第37-43页
  3.2.1 建立关键绩效指标体系第38-40页
  3.2.2 完善绩效管理过程第40-43页
 3.3 兵团中小企业绩效管理体系的评价第43-45页
第4章 兵团中小企业绩效管理体系的实施建议第45-49页
 4.1 建立兵团中小企业的绩效考核制度第45-46页
 4.2 完善兵团中小企业的绩效管理组织责任体系第46-47页
 4.3 提高兵团中小企业管理者的绩效管理能力第47页
 4.4 健全兵团中小企业配套的激励机制第47-48页
 4.5 提高兵团中小企业管理信息系统的水平第48-49页
结语第49-51页
参考文献第51-53页
附件:兵团中小企业绩效管理现状调查问卷第53-55页
致谢第55-56页
个人简历第56-57页
导师评阅表第57页

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