目录 | 第1-6页 |
致谢 | 第6-7页 |
摘要 | 第7-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
第一章 供应链管理 | 第9-21页 |
·供应链管理 | 第9-11页 |
·供应链概念 | 第9-10页 |
·供应链的目标 | 第10页 |
·虚拟企业的形成 | 第10-11页 |
·供应链中的流程 | 第11-12页 |
·SCM与MRP、ERP、CRM的关系 | 第12-13页 |
·概念 | 第12-13页 |
·关系 | 第13页 |
·供应链管理核心问题 | 第13-19页 |
·供应链实施的几个驱动要素 | 第13-14页 |
·供应链整体信息集成 | 第14-15页 |
·构建联盟统一信息平台 | 第15页 |
·供应链信息传播端到端牛鞭效应 | 第15-17页 |
·分解分销商市场数据至核心企业生产计划 | 第17页 |
·分解核心企业生产计划至供应商生产计划 | 第17页 |
·核心企业合作伙伴的选择,动态联盟的创建 | 第17-18页 |
·合作伙伴评价算法 | 第18页 |
·评价信息系统 | 第18-19页 |
·论文主要内容 | 第19-21页 |
·本文主要内容 | 第19页 |
·作者的贡献 | 第19-21页 |
第二章 供应链信息集成 | 第21-40页 |
·供应链信息集成与电子数据交换 | 第21-27页 |
·传统供应链信息交换方式及缺点 | 第21-23页 |
·供应链集成方案 | 第23-26页 |
·供应链集成 | 第23-24页 |
·供应链集成拓扑结构 | 第24-26页 |
·电子数据交换的特点 | 第26-27页 |
·电子数据传输方式分类 | 第27页 |
·B2B信息交换技术和标准 | 第27-31页 |
·EDI(Electronic Data Interchange)电子数据交换 | 第28页 |
·传输协议 | 第28-29页 |
·安全性 | 第29-30页 |
·其他技术 | 第30-31页 |
·供应链供应商、分销商协作流程整合 | 第31-33页 |
·什么是流程整合 | 第31页 |
·供应链流程整合与企业流程整合的区别 | 第31页 |
·供应链流程整合与核心企业流程整合的联系 | 第31-32页 |
·供应链管理的几个核心流程 | 第32-33页 |
·供应链信息集成平台设计 | 第33-36页 |
·通过信息集成整合供应链流程 | 第33-34页 |
·数据传输方式 | 第34-35页 |
·流程定义语言BPEL及示例 | 第35-36页 |
·示例:C/S+B/S供应链订单、发票管理 | 第36-40页 |
·示例说明 | 第36页 |
·核心企业流程 | 第36-38页 |
·核心企业ERP接口 | 第38页 |
·系统实现 | 第38-40页 |
第三章 合作伙伴选择与评价 | 第40-59页 |
·构建动态联盟,合作伙伴选择的必要性 | 第40-41页 |
·多目标决策合作伙伴选择需要考虑的一般因素 | 第41-42页 |
·非量化指标 | 第41-42页 |
·量化指标 | 第42页 |
·两两比较法 | 第42-47页 |
·层次递进分析方法原理 | 第43-47页 |
·改进的模糊层次分析方法 | 第47页 |
·模糊层次分析法 | 第47-57页 |
·建立评价模型 | 第47-49页 |
·指标模糊化 | 第49-51页 |
·实例分析 | 第51-57页 |
·神经网络方法 | 第57-59页 |
第四章 系统实施与案例分析 | 第59-83页 |
·整合核心企业内部信息系统 | 第59-73页 |
·背景介绍 | 第60页 |
·核心企业内部流程 | 第60-65页 |
·采购部分 | 第61-62页 |
·销售部分 | 第62-64页 |
·仓储部分 | 第64-65页 |
·供应链核心流程 | 第65-68页 |
·核心企业采购系统及其与供应商信息系统数据交互方式 | 第68-72页 |
·核心企业销售系统及其与分销商信息系统数据交互方式 | 第72页 |
·核心企业库存、生产系统对供应链管理的影响 | 第72-73页 |
·核心企业采购、销售、库存、生产系统集成对供应链管理的影响 | 第73页 |
·核心企业供应商评价系统 | 第73-83页 |
·系统介绍 | 第73-74页 |
·采购系统及其基础数据 | 第74页 |
·供应商评价系统 | 第74-75页 |
·供应商评价系统主要模块 | 第75-83页 |
第五章 结论与展望 | 第83-84页 |
参考文献 | 第84-87页 |
附录:作者攻读硕士学位期间完成的论文及项目 | 第87页 |
发表论文 | 第87页 |
研究项目 | 第87页 |