| 第一篇 企业监管机制转变的研究 | 第1-67页 |
| 第一章 引 言 | 第10-14页 |
| ·企业监管机制的历史和现状 | 第10-12页 |
| ·企业监管机制转变的必要性 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| 第二章 企业登记职能转变的研究 | 第14-24页 |
| ·企业登记职能介绍 | 第15-18页 |
| ·企业登记注册的分类 | 第15-16页 |
| ·企业登记注册的内容和程序 | 第16-18页 |
| ·企业登记职能转变的探讨 | 第18-22页 |
| ·企业登记职能存在的问题 | 第18-19页 |
| ·各地区对登记职能转变的探索 | 第19-20页 |
| ·从核准主义到严格准则主义的转变 | 第20-21页 |
| ·公示产生权力 | 第21-22页 |
| ·职能转变对监管机制的影响 | 第22-24页 |
| ·职能转变对监管效率的影响 | 第22-23页 |
| ·职能转变对监管机制的影响 | 第23-24页 |
| 第三章 企业日常监管职能转变的研究 | 第24-34页 |
| ·企业日常监管的介绍 | 第25-28页 |
| ·日常监管的前提--“经济户口”制度 | 第25-26页 |
| ·日常监管的基础--企业分级分类监管 | 第26-27页 |
| ·日常监管的手段--企业巡查制度 | 第27-28页 |
| ·日常监管职能转变的探讨 | 第28-33页 |
| ·“经济户口”管理的加强和深化 | 第28-31页 |
| ·企业分级分类的探讨 | 第31-32页 |
| ·从监管到服务--巡查制度的弱化 | 第32-33页 |
| ·职能转变对监管机制的影响 | 第33-34页 |
| ·职能转变对监管效率的影响 | 第33-34页 |
| ·职能转变对监管机制的影响 | 第34页 |
| 第四章 企业专项监管职能转变的研究 | 第34-50页 |
| ·企业专项监管职能介绍 | 第35-37页 |
| ·专项整治 | 第35页 |
| ·“消保” | 第35-36页 |
| ·年检 | 第36-37页 |
| ·企业专项监管职能转变的探讨 | 第37-49页 |
| ·“消保”维权职能的加强 | 第37-43页 |
| ·年检方式改进的探讨 | 第43-49页 |
| ·职能转变对监管机制的影响 | 第49-50页 |
| ·职能转变对监管效率的影响 | 第49页 |
| ·职能转变对监管机制的影响 | 第49-50页 |
| 第五章 企业行为监管职能转变的研究 | 第50-61页 |
| ·企业行为监管介绍 | 第50-52页 |
| ·交易行为监管职能转变的探讨 | 第52-56页 |
| ·商标监管职能的转变 | 第52-53页 |
| ·广告监管职能的转变 | 第53-55页 |
| ·合同监管职能的转变 | 第55-56页 |
| ·竞争行为监管职能转变的研究 | 第56-59页 |
| ·职能转变对监管机制的影响 | 第59-61页 |
| ·职能转变对监管效率的影响 | 第59-60页 |
| ·职能转变对监管机制的影响 | 第60-61页 |
| 第六章 总 结 | 第61-65页 |
| ·总结 | 第61-63页 |
| ·新机制的运作方式探讨 | 第63-64页 |
| ·机制转变任重道远 | 第64-65页 |
| 附录《改革市场准入制度优化经济发展环境若干意见》 | 第65-67页 |
| 第二篇 清华MBA需求市场分析报告 | 第67-94页 |
| 第一章 MBA教育的发展 | 第67-69页 |
| 第二章 需求分析 | 第69-82页 |
| ·对MBA教育存在需求的人群 | 第69-70页 |
| ·影响MBA教育需求的因素 | 第70-75页 |
| ·购买MBA教育的费用 | 第70-72页 |
| ·收入水平 | 第72-73页 |
| ·预期因素 | 第73-74页 |
| ·教育消费偏好分析 | 第74-75页 |
| ·MBA教育替代品分析。 | 第75-82页 |
| ·MBA教育的成本来源 | 第76页 |
| ·成本的数据获取 | 第76-78页 |
| ·数据分析 | 第78-82页 |
| 第三章 经营分析 | 第82-86页 |
| ·市场分析 | 第82-86页 |
| ·市场类型:垄断竞争市场 | 第82页 |
| ·需求方(消费者):愿意接受MBA教育的人们 | 第82-83页 |
| ·供给方:清华经管学院 | 第83-84页 |
| ·产品:MBA教育 | 第84-86页 |
| 第四章 利润分析 | 第86-91页 |
| ·招生规模不变的分析 | 第86页 |
| ·招生规模变化的分析 | 第86-91页 |
| ·经营分析 | 第87页 |
| ·扩招的问题 | 第87-89页 |
| ·涨价的问题: | 第89-90页 |
| ·降低成本问题: | 第90-91页 |
| 第五章 总结:问题、建议与展望 | 第91-94页 |
| ·问题 | 第91-92页 |
| ·成本太高 | 第91页 |
| ·教材问题 | 第91页 |
| ·局限性 | 第91页 |
| ·规模 | 第91-92页 |
| ·建议 | 第92-93页 |
| ·展望 | 第93-94页 |
| 第三篇 移动PC市场调查报告 | 第94-113页 |
| 第一章 市场前景 | 第94-98页 |
| ·笔记本电脑市场分析 | 第94-96页 |
| ·低端笔记本电脑市场分析 | 第96-97页 |
| ·移动PC市场分析 | 第97-98页 |
| 第二章 移动PC目前的市场状况 | 第98-105页 |
| ·宏观环境 | 第98-99页 |
| ·大公司态度 | 第99页 |
| ·现有厂商及产品市场状况 | 第99-103页 |
| ·SWOT分析 | 第103页 |
| ·几点补充说明 | 第103-105页 |
| ·WTO关税降低的威胁 | 第103-104页 |
| ·升级问题 | 第104页 |
| ·区域市场增长 | 第104-105页 |
| 第三章 移动PC产品市场定位与渠道分析 | 第105-106页 |
| 第四章 移动PC产业链分析 | 第106-109页 |
| ·供应商 | 第106页 |
| ·竞争者 | 第106-107页 |
| ·潜在竞争者 | 第107页 |
| ·用户 | 第107-108页 |
| ·产业链中的定位问题 | 第108页 |
| ·移动PC的产品生命周期 | 第108-109页 |
| ·移动PC创始者---台湾精英公司简介 | 第109页 |
| ·国内移动PC主要厂商讯怡公司 | 第109页 |
| 第五章 发展移动PC产品的风险及对策 | 第109-113页 |
| ·风险分析 | 第109-111页 |
| ·风险一:时间的风险 | 第109-110页 |
| ·风险二:如果市场太好,巨头的威胁 | 第110页 |
| ·风险三:媒体的误导 | 第110-111页 |
| ·风险四:规模不经济 | 第111页 |
| ·对策分析 | 第111-113页 |
| ·对策一 | 第111页 |
| ·对策二 | 第111页 |
| ·对策三 | 第111-112页 |
| ·对策四 | 第112页 |
| ·对策五 | 第112-113页 |
| 第四篇 清华大学修缮中心旧车库改造项目财务分析报告 | 第113-134页 |
| 第一章 项目背景 | 第113-116页 |
| ·清华园概述 | 第113页 |
| ·清华后勤概述 | 第113-114页 |
| ·清华大学修缮中心概述 | 第114-115页 |
| ·投资背景 | 第115-116页 |
| 第二章 投资水厂项目分析 | 第116-124页 |
| ·可行性分析 | 第116-118页 |
| ·市场可行性分析 | 第116-117页 |
| ·竞争可行性分析 | 第117页 |
| ·促销和渠道的可行性分析 | 第117-118页 |
| ·建立财务模型 | 第118-123页 |
| ·确定资本结构 | 第118-120页 |
| ·计算贴现率 | 第120页 |
| ·现金流预测依据 | 第120-121页 |
| ·计算净现值 | 第121-123页 |
| ·敏感性分析 | 第123-124页 |
| 第三章 投资快餐店项目分析 | 第124-132页 |
| ·建立财务模型 | 第124-125页 |
| ·确定资本结构 | 第124-125页 |
| ·确定全权益资本成本rA | 第125页 |
| ·确定债务资本成本rD和税率Tc | 第125页 |
| ·企业寿命和固定资产折旧方式 | 第125页 |
| ·计算贴现率 | 第125-126页 |
| ·现金流预测依据 | 第126-128页 |
| ·收入预测 | 第126-127页 |
| ·成本预测 | 第127页 |
| ·营运资本 | 第127-128页 |
| ·折旧 | 第128页 |
| ·计算净现值 | 第128-130页 |
| ·投资预算 | 第128页 |
| ·利润和所得税预测 | 第128-129页 |
| ·计算每年的现值 | 第129-130页 |
| ·可行性结论 | 第130-131页 |
| ·敏感性分析 | 第131-132页 |
| 第四章 结论 | 第132-134页 |
| 参考文献 | 第134-136页 |
| 个人简历 | 第136页 |