| 引 言 | 第1-9页 |
| 第一章 R 科技公司新产品营销策划背景介绍 | 第9-15页 |
| 一、 公司背景介绍 | 第9页 |
| 二、 产品背景介绍 | 第9-10页 |
| 三、 营销策划目标 | 第10-11页 |
| 四、 营销策划计划 | 第11-15页 |
| 第二章 R 科技公司新产品营销战略环境分析 | 第15-33页 |
| 一、 整体营销环境分析 | 第15-17页 |
| 二、 产品生命周期分析 | 第17-19页 |
| 三、 行业分析 | 第19-25页 |
| 四、 市场分析 | 第25-31页 |
| 五、 SWOT 总结 | 第31-33页 |
| 第三章 R 科技公司新产品营销战略决策 | 第33-41页 |
| 一、 战略地位与行动评估矩阵与波特的三种基本战略 | 第33-35页 |
| 二、 以战略地位与行动评估矩阵评估 R 公司数字无绳电话产品 | 第35-38页 |
| 三、 R 公司数字无绳电话产品目标集聚战略分析 | 第38-41页 |
| 第四章 R科技公司新产品定位及价格策略 | 第41-50页 |
| 一、 市场细分和定位的重要性及完整过程描述 | 第41-42页 |
| 二、 R 公司数字无绳电话产品的市场研究 | 第42-43页 |
| 三、 R 公司数字无绳电话产品的市场细分 | 第43-44页 |
| 四、 R 公司数字无绳电话产品的细分市场选择 | 第44-46页 |
| 五、 R 公司数字无绳电话产品的市场定位 | 第46-48页 |
| 六、 R 公司数字无绳电话产品的价格策略 | 第48-50页 |
| 第五章 R 科技公司新产品品牌策略 | 第50-59页 |
| 一、 新产品与消费者理解能力之间的鸿沟 | 第50-52页 |
| 二、 新产品与消费者理解能力之间的桥梁 | 第52-55页 |
| 三、 R 公司数字无绳电话新产品的品牌成长战略模型 | 第55-59页 |
| 第六章 R 科技公司新产品渠道设计 | 第59-66页 |
| 一、 渠道的功能分析 | 第59-60页 |
| 二、 R 公司数字无绳电话产品渠道设计的原则 | 第60-62页 |
| 三、 R 公司数字无绳电话产品渠道设计的过程 | 第62-64页 |
| 四、 R 公司数字无绳电话产品的渠道管理 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66页 |
| 结束语 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 致 谢 | 第68页 |
| 声 明 | 第68-69页 |
| 个人简历 | 第69页 |