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高技术风险企业持续竞争优势的战略构建研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪  论第9-17页
   ·研究背景与研究意义第9-11页
   ·研究现状分析第11-15页
   ·本文研究的主要思路和结构安排第15-17页
2 高技术风险企业竞争优势及其持续第17-26页
   ·高技术风险企业的一般概念第17-18页
   ·高技术风险企业的特征第18-21页
   ·持续竞争优势的内涵第21-26页
     ·竞争优势的内涵第21-22页
     ·持续竞争优势的内涵第22-26页
3 高技术风险企业持续竞争优势的来源第26-43页
   ·高技术风险企业竞争优势来源的框架模型构建第26-30页
   ·分析高技术风险企业持续竞争优势的维度要素之一:异质性资源第30-32页
   ·分析高技术风险企业持续竞争优势的维度要素之二:特异能力第32-34页
   ·分析高技术风险企业持续竞争优势的维度要素之三:技术创新第34-36页
   ·分析高技术风险企业持续竞争优势的维度要素之四:产业环境第36-38页
   ·分析高技术风险企业持续竞争优势的维度要素之五:风险投资第38-41页
   ·各维度要素的互动关系第41-43页
4 高技术风险企业持续竞争优势的评估第43-57页
   ·外部维度的评估模型第43-44页
   ·持续竞争优势强度的评估模型第44-52页
     ·评价指标体系的设立第44-49页
     ·模型的理论基础第49页
     ·模型的构建第49-52页
   ·评估结果的处理第52页
   ·案例分析第52-57页
5 高技术风险企业持续竞争优势战略框架的构建第57-63页
   ·异质性资源战略第58-59页
   ·特异能力战略第59-60页
   ·技术创新战略第60-63页
6 结  论第63-65页
致  谢第65-66页
参考文献第66-69页
附  录第69-73页

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