首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

F公司的供应链模式优化研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-9页
目录第9-11页
1 绪论第11-14页
   ·研究背景第11页
   ·研究意义第11-12页
   ·研究内容及研究方法第12页
   ·论文结构第12-14页
2 相关理论基础第14-21页
   ·供应链管理理论第14-16页
     ·供应链理论第14-15页
     ·供应链管理研究综述第15-16页
   ·采购管理理论第16-18页
     ·集中采购与规模采购第16-17页
     ·及时采购和快速反应采购第17-18页
   ·仓储与配送管理理论第18-21页
     ·仓储管理第18-19页
     ·物流配送理论第19-21页
3 F公司的供应链现状分析第21-30页
   ·F公司的背景介绍第21-22页
   ·F公司供应链的运作现状第22-27页
     ·F公司的采购现状第24页
     ·F公司当前的采购流程第24-26页
     ·F公司目前的物流管理现状第26-27页
   ·F公司供应链运作的问题分析第27-30页
4 F公司供应链模式优化方案第30-50页
   ·F公司供应链模式优化的目标和原理第30-32页
   ·F公司的供应链模式优化概述第32-33页
   ·F公司实施供应链优化策略的细节分析第33-39页
     ·供应链优化模式的特点与运作分析第33-37页
     ·供应链优化模式实施的可行性分析第37-39页
   ·F公司供应链优化策略的实施过程第39-43页
     ·集中采购的实施第39-40页
     ·配送中心选址和配送路线的优化第40-43页
     ·资源规划信息系统的构建第43页
   ·F公司供应链优化模式的评价第43-50页
     ·供应链绩效评价的方法第43-44页
     ·F公司供应链的绩效评价体系第44-50页
5 结论与展望第50-52页
   ·全文总结第50页
   ·研究展望第50-52页
参考文献第52-56页
学位论文数据集第56页

论文共56页,点击 下载论文
上一篇:A集团全面预算管理系统实施的研究
下一篇:深圳市创业型领导行为、创业导向与创业绩效研究