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凡口铅锌矿人力资源管理制度的研究

第1章 导论第1-13页
 1.1 研究背景第7页
 1.2 文献综述第7-11页
  1.2.1 人力资源管理的含义第7-9页
  1.2.2 人力资源管理研究的发展第9页
  1.2.3 国内外人力资源管理研究状况第9-11页
 1.3 本文研究思路及框架第11-13页
  1.3.1 研究思路第11-12页
  1.3.2 论文框架第12-13页
第2章 凡口铅锌矿人力资源现状分析第13-23页
 2.1 凡口铅锌矿概况第13-14页
  2.1.1 凡口铅锌矿基本情况第13页
  2.1.2 凡口铅锌矿发展战略第13-14页
 2.2 凡口铅锌矿人力资源状况第14-21页
  2.2.1 人力资源数量第14页
  2.2.2 人力资源分布及结构第14-19页
  2.2.3 凡口铅锌矿人力资源现状小结第19-21页
 2.3 凡口铅锌矿人力资源战略规划第21-23页
  2.3.1 凡口铅锌矿人力资源战略指导思想第21页
  2.3.2 凡口铅锌矿人力资源战略目标第21-22页
  2.3.3 凡口铅锌矿人力资源战略实施步骤第22-23页
第3章 凡口铅锌矿人力资源管理新模式总构想与组织机构设计第23-39页
 3.1 设计内容与原则第23-25页
 3.2 组织结构的设计机理第25-27页
 3.3 凡口铅锌矿组织结构现状分析第27-30页
 3.4 凡口铅锌矿组织结构设计第30-39页
  3.4.1 设计思路第30-33页
  3.4.2 凡口铅锌矿组织结构改革方案第33-39页
第4章 凡口铅锌矿薪酬模式诊断及设计第39-56页
 4.1 薪酬模式的设计机理第39-42页
 4.2 凡口铅锌矿薪酬模式诊断第42-46页
  4.2.1 凡口铅锌矿薪酬模式的演变第42-43页
  4.2.2 现行岗位结构工资制存在的主要问题分析第43-46页
 4.3 凡口铅锌矿薪酬模式设计第46-56页
  4.3.1 设计构想第46页
  4.3.2 凡口铅锌矿薪酬模式改革实施方案第46-56页
第5章 凡口铅锌矿劳动用工模式诊断及设计第56-62页
 5.1 劳动用工模式的设计机理第56-57页
 5.2 劳动用工模式现状第57-58页
 5.3 凡口铅锌矿劳动用工模式设计第58-62页
第6章 凡口铅锌矿人力资源管理新模式实施及效果评价第62-68页
 6.1 新模式实施第62-64页
  6.1.1 建立工作分析和岗位研究机制第62页
  6.1.2 建立绩效管理机制第62-63页
  6.1.3 建立全员沟通机制第63-64页
 6.2 效果评价第64-68页
结束语第68-70页
参考文献第70-73页
致谢第73-74页
攻读学位期间主要的研究成果第74页

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