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西安筑路机械有限公司竞争战略研究

1 绪论第1-13页
   ·研究背景与意义第9-10页
   ·研究思路与内容第10-11页
   ·论文框架第11-13页
2 竞争战略理论综述第13-33页
   ·竞争战略理论的发展第13-17页
     ·战略的涵义与发展第13-16页
     ·竞争战略涵义与发展第16-17页
   ·主要竞争战略理论综述第17-24页
     ·波特的竞争战略第17-19页
     ·彼得斯和奥斯汀的优势竞争战略第19-21页
     ·大前研一的企业家头脑战略第21-22页
     ·布朗与艾森哈特边缘竞争战略第22-23页
     ·提斯的动态竞争战略第23-24页
   ·竞争战略分析与制定第24-29页
     ·企业外部环境分析第24-25页
     ·企业内部环境分析第25-26页
     ·竞争战略的制定第26-29页
   ·竞争战略控制与修正第29-33页
     ·竞争战略控制第29-31页
     ·竞争战略修正第31-33页
3 竞争战略方法比较研究第33-58页
   ·竞争分析方法第33-42页
     ·PEST分析第33-37页
     ·五种力量模型第37-39页
     ·利益相关者分析第39-40页
     ·价值链分析第40-42页
   ·竞争战略制定方法第42-51页
     ·内外环境综合分析方法(SWOT)第42-44页
     ·战略地位和行动评价模型第44-45页
     ·波士顿矩阵第45-47页
     ·大战略选择模型第47-48页
     ·行业吸引力矩阵(通用矩阵)第48-49页
     ·定向政策矩阵第49-51页
   ·竞争战略评价模型第51-58页
     ·战略评价模型AHP第51-53页
     ·战略计划量化模型QSP第53-54页
     ·战略评价模型SAM第54-58页
4 西安筑路机械有限公司环境分析第58-81页
   ·西安筑路机械有限公司概况第58-59页
   ·西筑外部环境竞争分析第59-66页
     ·西筑公司PEST分析第59-61页
     ·市场分析第61-63页
     ·竞争分析第63-66页
   ·西筑内部环境竞争分析第66-81页
     ·市场营销现状与优劣势第66-70页
     ·研发现状与优劣势第70-72页
     ·生产运作管理现状与优劣势第72-73页
     ·财务管理现状与优劣势第73-76页
     ·人力资源现状与优劣势第76-78页
     ·组织管理现状与优劣势第78-81页
5 西筑公司竞争战略制定第81-104页
   ·西筑公司竞争战略取向第81-94页
     ·西筑公司SWOT分析第81-93页
     ·西筑公司竞争战略取向第93-94页
   ·西筑公司竞争战略目标与内容第94-99页
     ·西筑公司竞争战略定位第94-95页
     ·西筑公司竞争战略目标第95-96页
     ·西筑公司竞争战略内容第96-99页
   ·西筑公司竞争子战略第99-102页
     ·技术创新与整合竞争第99-100页
     ·低成本竞争第100页
     ·人才开发竞争第100-101页
     ·精益生产竞争第101-102页
   ·西筑公司竞争战略适应性评价第102-104页
6 西筑公司竞争战略实施与控制第104-111页
   ·西筑公司竞争战略实施要点第104-106页
     ·提高技术创新意识第104-105页
     ·优化资本结构,完善法人治理结构第105页
     ·树立营销观念,实施全员营销第105-106页
     ·加强人才培训,创建柔性化组织第106页
   ·西筑公司竞争战略实施评估第106-108页
     ·西筑竞争战略实施评估模型第106-107页
     ·西筑竞争战略实施评估模型应用第107-108页
   ·竞争战略控制第108-111页
     ·西筑竞争战略事前控制第108-109页
     ·西筑竞争战略事中控制第109页
     ·西筑竞争战略事后控制第109-111页
7 结论第111-113页
   ·本文所做的工作第111页
   ·研究得出的结论第111-112页
   ·需要进一步研究的问题第112-113页
致谢第113-114页
参考文献第114-116页

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