| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-11页 |
| 第一章 问题的提出 | 第11-19页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·HT 房地产公司的绩效考评系统 | 第12-17页 |
| ·HT 房地产公司简介 | 第12-14页 |
| ·HT 房地产公司原绩效考评系统分析 | 第14-17页 |
| ·HT 房地产公司绩效考评问题的解决思路 | 第17-19页 |
| 第二章 绩效考评的理论研究 | 第19-41页 |
| ·绩效考评概述 | 第19-22页 |
| ·绩效的含义 | 第19-20页 |
| ·绩效考评 | 第20-21页 |
| ·绩效管理 | 第21-22页 |
| ·绩效考评的目的与原则 | 第22-26页 |
| ·绩效考评的目的 | 第22-23页 |
| ·绩效考评的原则 | 第23-26页 |
| ·绩效考评的程序 | 第26-28页 |
| ·制定计划 | 第26页 |
| ·技术准备 | 第26-27页 |
| ·实施考评 | 第27页 |
| ·结果运用 | 第27-28页 |
| ·绩效考评的内容 | 第28-29页 |
| ·工作业绩 | 第28页 |
| ·工作能力 | 第28-29页 |
| ·工作态度 | 第29页 |
| ·绩效考评的指标体系 | 第29-31页 |
| ·有效的绩效考评指标体系的特征 | 第29-30页 |
| ·关键绩效指标(KPI)基本概念 | 第30-31页 |
| ·关键绩效指标(KPI)设计的基本原则 | 第31页 |
| ·绩效考评的方法 | 第31-41页 |
| ·常用绩效考评方法 | 第32-37页 |
| ·常用绩效考评方法的比较 | 第37-38页 |
| ·房地产企业选择考评方法的因素分析 | 第38-41页 |
| 第三章 HT 公司员工绩效考评系统的再设计 | 第41-63页 |
| ·HT 公司员工绩效评价系统再设计的目标 | 第41-42页 |
| ·可靠性 | 第41页 |
| ·准确性 | 第41-42页 |
| ·可接受性 | 第42页 |
| ·工作分析 | 第42-44页 |
| ·HT 公司员工绩效考评的目的、原则、对象及主体的确定 | 第44-49页 |
| ·HT 公司员工绩效考评的目的 | 第44-45页 |
| ·HT 公司员工绩效考评系统设计原则 | 第45-46页 |
| ·HT 公司员工绩效考评对象及考评主体的确定 | 第46-48页 |
| ·HT 公司员工绩效考评的参与各方的责任 | 第48-49页 |
| ·HT 公司员工考评程序 | 第49-50页 |
| ·HT 公司员工绩效考评指标体系设计 | 第50-54页 |
| ·HT 公司员工绩效考评内容 | 第50-51页 |
| ·HT 公司员工绩效考评的指标体系 | 第51-54页 |
| ·HT 公司员工绩效考评指标权重的确定 | 第54-56页 |
| ·权重体系的确定 | 第54-55页 |
| ·HT 公司员工绩效考评指标权重的确定 | 第55-56页 |
| ·HT 公司员工绩效考评结果的确定 | 第56-59页 |
| ·HT 公司员工绩效考评结果综合评价 | 第56-57页 |
| ·HT 公司员工绩效考评表的确定 | 第57-59页 |
| ·HT 公司员工绩效考评综合评分值计算 | 第59页 |
| ·HT 公司员工绩效反馈 | 第59-63页 |
| ·绩效面谈 | 第59-60页 |
| ·绩效改进计划 | 第60-61页 |
| ·绩效考评结果的应用 | 第61-63页 |
| 第四章 HT 公司员工绩效考评系统的评价和总结 | 第63-68页 |
| ·HT 公司员工绩效考评系统实施效果分析 | 第63-64页 |
| ·HT 公司员工绩效考评系统的评价与改进计划 | 第64-65页 |
| ·HT 公司员工绩效考评系统的优点 | 第64页 |
| ·HT 公司员工绩效考评系统的缺点 | 第64-65页 |
| ·HT 公司员工绩效考评系统改进计划 | 第65页 |
| ·HT 公司员工绩效考评系统设计总结 | 第65-68页 |
| 第五章 结束语 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70页 |