PY公司绩效考核系统的研究与设计

前言	第1-9页
第一部分 绩效考核相关理论和方法综述	第9-32页
1．1 绩效、绩效管理和绩效考核	第9-15页
1．2 绩效考核理论和方法	第15-28页
1．3 绩效考核系统的设计理论	第28-32页
第二部分 PY公司人力资源现状分析	第32-41页
2．I PY公司概况	第32-34页
2．Z PY公司人力资源管理现状	第34-36页
2．3 PY公司人力资源管理现状诊断	第36-38页
2．4 PY公司绩效考核制度分析	第38-41页
第三部分 PY公司绩效考核系统设计	第41-68页
3．1 设计绩效考核系统前的筹划与准备	第41-51页
3．2 部门的绩效考核设计	第51-59页
3．3 中层管理人员的绩效考核设计	第59-63页
3．4 普通员工的绩效考核设计	第63-68页
第四部分 PY公司绩效考核系统实施	第68-75页
4．1 绩效考核试运行前的准备工作	第68-69页
4．2 对绩效的管理	第69-70页
4．3 绩效考核实施中的问题与解决	第70-72页
4．4 绩效考核结果的沟通与反馈	第72页
4．5 绩效考核系统实施效果及尚未解决的问题	第72-75页
结束语	第75-76页
参考文献	第76-78页
附件	第78-81页
致谢	第81页