| 第一章 选题背景综述 | 第1-11页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·开展商业银行中间业务战略研究的必要性分析 | 第7-9页 |
| ·研究目的与主要内容 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
| 第二章 国内外银行发展中间业务对比分析 | 第11-21页 |
| ·当前我国商业银行中间业务的发展现状 | 第11-16页 |
| ·我国商业银行中间业务的良好开端和明显进展 | 第11-13页 |
| ·我国商业银行中间业务存在的问题 | 第13-16页 |
| ·国外银行中间业务发展现状 | 第16-19页 |
| ·国外商业银行中间业务的发展的“三个特点” | 第16-18页 |
| ·国外商业银行中间业务发展呈现出“五大转变” | 第18-19页 |
| ·国内外银行中间业务发展对比分析 | 第19-21页 |
| 第三章 我国商业银行发展中间业务战略因素分析 | 第21-35页 |
| ·战略发展基础及战略分析方法简介 | 第21-23页 |
| ·战略管理理论的产生及发展 | 第21页 |
| ·战略管理的内涵 | 第21-22页 |
| ·战略分析方法简介 | 第22-23页 |
| ·我国商业银行发展中间业务战略因素分析 | 第23-35页 |
| ·我国商业银行发展中间业务内部能力分析 | 第23-29页 |
| ·优势因素(Strengths)分析 | 第23-25页 |
| ·劣势因素(Weaknesses)分析 | 第25-29页 |
| ·我国商业银行发展中间业务外部环境分析 | 第29-35页 |
| ·机会因素(Opportunities)分析 | 第29-31页 |
| ·威胁因素(Threatens)分析 | 第31-35页 |
| 第四章 商业银行中间业务发展战略 SWOT 分析 | 第35-51页 |
| ·SWOT 分析指标体系设计及权重处理 | 第35-38页 |
| ·SWOT 各类因素指标雷达图分析 | 第38-39页 |
| ·我国商业银行发展中间业务的对策 | 第39-43页 |
| ·我国商业银行发展中间业务的战略选择及战略目标规划 | 第43-49页 |
| ·商业银行发展中间业务的战略选择 | 第43-48页 |
| ·实施以价值为目标的管理战略 | 第43-44页 |
| ·实施以增强核心竞争力为目标的创新战略 | 第44-45页 |
| ·完善中间业务的组织管理体系战略 | 第45页 |
| ·实施以市场为导向的营销战略 | 第45-47页 |
| ·实施高素质、高标准的人才战略 | 第47页 |
| ·实施以发展为目标的一体化战略 | 第47-48页 |
| ·商业银行发展中间业务的战略目标规划 | 第48-49页 |
| ·我国商业银行中间业务 SWOT 分析综合评分图及发展态势分析 | 第49-51页 |
| 第五章 我国商业银行中间业务战略实施总体构思 | 第51-59页 |
| ·实现“两个转变”——经营观念转变和经营机制转变 | 第51-53页 |
| ·创造“两个条件”——培育市场需求和完善金融监管 | 第53-54页 |
| ·建立“两个体系”——法规体系和制度体系 | 第54-56页 |
| ·开拓“两个市场”——传统中间业务市场和新兴中间业务市场 | 第56-57页 |
| ·加大“两个力度”——科技人才开发力度和市场营销力度 | 第57-59页 |
| 第六章 我国商业银行中间业务的拓展与创新 | 第59-69页 |
| ·中间业务运作模式的拓展 | 第59-60页 |
| ·银保合作 | 第59-60页 |
| ·银证合作 | 第60页 |
| ·中间业务品种的拓展 | 第60-67页 |
| ·代理融通业务 | 第61页 |
| ·银行卡业务 | 第61-62页 |
| ·国际保理业务 | 第62-63页 |
| ·基金托管业务 | 第63-64页 |
| ·咨询业务 | 第64-65页 |
| ·个人理财业务 | 第65页 |
| ·网上银行业务 | 第65-67页 |
| ·保管箱业务 | 第67页 |
| ·中间业务的创新趋势 | 第67-69页 |
| ·适应新技术变革而出现的创新趋势 | 第67-68页 |
| ·顺应需求变化的中间业务创新趋势 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录:航天科工集团公司战略 SWOT 分析指标的权重处理 | 第71-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
