| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 英文摘要 | 第7-8页 |
| 第一章 问题的提出 | 第8-10页 |
| 第二章 电阳公司的行业与竞争分析 | 第10-29页 |
| 一． 行业环境主要的经济特征 | 第10-14页 |
| 二． 竞争力分析 | 第14-24页 |
| （一） 行业中现有竞争者之间的角逐 | 第15-20页 |
| 1． 战略群体定位 | 第16-18页 |
| 2． 主要竞争对手分析 | 第18-20页 |
| （二） 潜在竞争者分析 | 第20-22页 |
| （三） 其他厂商生产的替代产品所采取的进攻 | 第22-23页 |
| （四） 供应商的谈判能力 | 第23-24页 |
| （五） 产品和服务购买者的谈判能力 | 第24页 |
| 三． 行业中的变革驱动因素及其影响 | 第24-26页 |
| 四． 关键成功因素 | 第26-27页 |
| 五． 行业对电阳公司的总体吸应力 | 第27-29页 |
| 第三章 电阳公司的资源与外部环境匹配分析（SWOT分析） | 第29-38页 |
| 一． 公司的强势和资源能力 | 第29-31页 |
| 二． 公司的弱势和资源缺陷 | 第31-32页 |
| 三． 公司面临的机会 | 第32-33页 |
| 四． 公司面临的挑战和外部威胁 | 第33-35页 |
| 五． SWOT矩阵 | 第35-36页 |
| 六． 公司的竞争地位有多强大 | 第36-38页 |
| 第四章 电阳公司战略的制订和实施 | 第38-59页 |
| 一． 电阳公司经营战略的总体思路 | 第38-46页 |
| 二． 电阳公司的职能战略 | 第46-56页 |
| （一） 人力资源战略 | 第46-48页 |
| （二） 市场营销战略 | 第48-50页 |
| （三） 财务战略 | 第50-52页 |
| （四） 研究开发战略 | 第52-53页 |
| （五） 生产运作战略 | 第53-56页 |
| 三． 电阳公司战略的实施措施 | 第56-59页 |
| 本次研究的不足之处 | 第59-60页 |
| 注释 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |