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成长型企业的战略管理

中文摘要第1-4页
ABSTRACT(摘要英文版)第4-5页
第一章 绪论第5-12页
 1.1 成长型企业的概念第5-6页
 1.2 成长型企业实施战略管理的必要性第6-8页
 1.3 我国中小企业的成长环境第8-11页
 1.4 成长型企业战略管理的主要内容第11-12页
第二章 成长型企业的几个基本问题第12-21页
 2.1 成长型企业如何进行科学的战略分析第12-15页
 2.2 成长型企业的典型问题分析第15-17页
 2.3 成长型企业的成长机会第17-21页
第三章 成长型企业的战略选择第21-33页
 3.1 战略选择的陷阱无处不在第21-22页
 3.2 战略选择的基本法则第22-25页
 3.3 战略竞争新特征第25-26页
 3.4 成长型企业该如何选择战略第26-28页
 3.5 成长型企业面向未来发展的主要战略选择第28-33页
第四章 成长型企业的战略实施第33-60页
 4.1 战略实施的误区第33-34页
 4.2 战略实施的基本法则第34-35页
 4.3 影响执行能力的几个关键因素第35-37页
 4.4 必须打开的资源瓶颈——融资发展第37-39页
 4.5 基于变化和动态特征的战略实施第39-43页
 4.6 战略实施是为了形成核心竞争力第43-48页
 4.7 系统思维是变革的前提第48-57页
 4.8 信息化是炼制竞争优势的利器第57-60页
第五章 结束语第60-65页
 5.1 结论第60-61页
 5.2 关于成长型企业的战略评估问题第61-63页
 5.3 思考第63-65页
参考文献第65-66页
致谢第66页

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