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美国薪酬式股票期权制度及其对中国的启示

第一部分 美国薪酬式股票期权制度第1-23页
 一、 美国实行薪酬式股票期权的理论基础及其含义第11-17页
  (一) 公司治理的两个关键问题是公司控制权和激励制度的设计第11-12页
  (二) 经济合作与发展组织对公司治理模式的分类第12-13页
  (三) 美国“外部人”模式的公司治理结构第13-15页
  (四) 美国董事会内设的薪酬委员会简介第15-16页
  (五) 美国薪酬式股票期权的含义第16-17页
 二、 美国实行股票期权制度的环境条件第17页
 三、 美国股票期权的类型第17-19页
  (一) 非法定股票期权第18页
  (二) 激励型股票期权第18-19页
 四、 近年美国薪酬式股票期权制度的特征第19-20页
 五、 美国企业的股票期权计划第20-23页
  (一) 计划的设计第21-22页
  (二) 计划的执行程序第22-23页
第二部分 美国薪酬式股票期权制度对我国的启示第23-54页
 一、 目前我国的股票期权制度第23-28页
  (一) 我国股票期权制度的五种模式第23-25页
  (二) 我国股票期权制度的特点第25-28页
 二、 吸收美国先进经验,改善我国股票期权制度第28-54页
  (一) 改善公司治理结构第28-34页
   1 、 我国公司治理结构存在的问题第28-30页
   2 、 公司治理结构不健全对实行股票期权制度的影响第30页
   3 、 完善上市公司治理结构第30-34页
  (二) 完善法律体系,为股票期权创造法律条件第34-40页
   1 、 与股票期权有关的法律法规体系第34页
   2 、 《公司法》的修改第34-38页
   3 、 股票期权试点法规中应规定的与股票期权计划有关的内容第38-40页
  (三) 明确股票期权的试用范围,以免造成制度滥用第40-43页
   1 、 上市公司第40-41页
   2 、 高科技企业第41-42页
   3 、 民营企业第42-43页
  (四) 合理确定股票期权激励的受益人第43-48页
   1 、 公司的关键人第43-46页
   2 、 公司全体员工第46-48页
  (五) 创造行权股票的多渠道来源第48-50页
   1 、 大股东转让股票的方式(国有股减持)第48页
   2 、 利用国有股减持作为股票来源具有较强可操作性第48-49页
   3 、 利用国有股减持作为股票来源应当坚持的原则第49-50页
  (六) 加强政府监管,对公司实施股票期权进行严格审核第50-54页

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