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ERP的采用及成功实施因素研究

前言第1-8页
第一章 研究背景和目的第8-10页
   ·研究背景第8页
   ·研究目的、方法及结构第8页
   ·论文的个人见解第8-10页
第二章 BPR与ERP第10-22页
   ·什么是业务流程重组(BPR)第10-11页
   ·什么是企业资源计划(ERP)第11-14页
   ·业务流程重组(BPR)与企业资源计划(ERP)的关系第14-15页
   ·BPR及ERP对企业管理有重要意义第15-17页
   ·采用ERP的效益第17-18页
   ·采用ERP的风险第18-20页
   ·ERP成功实施的标尺第20-22页
第三章 ERP的采用及成功实施因素第22-29页
   ·ERP的采用因素第22-24页
   ·ERP的成功实施因素第24-29页
第四章 案例叙述与分析第29-41页
   ·成功案例叙述与分析第29-36页
   ·失败案例叙述与分析第36-40页
   ·案例比较及总分析第40-41页
第五章 结论与建议第41-44页
   ·讨论第41页
   ·结论第41-42页
   ·建议第42-44页
结束语第44-45页
注释第45-46页
参考文献第46-49页
附录第49-50页
后记第50页

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