| 摘要 | 第1-3页 |
| Absract | 第3-6页 |
| 第一章 绪言 | 第6-12页 |
| ·战略管理概念内涵 | 第6-10页 |
| ·株航公司战略规划研究的意义及论文构架 | 第10-12页 |
| 第二章 株航公司的外部环境分析 | 第12-29页 |
| ·战略环境 | 第12-18页 |
| ·行业结构 | 第18-23页 |
| ·市场需求 | 第23-29页 |
| 第三章 株航公司的内部条件分析 | 第29-39页 |
| ·内部资源分析 | 第29-34页 |
| ·核心能力 | 第34-39页 |
| 第四章 株航公司的战略选择与规划方案 | 第39-50页 |
| ·战略聚类模型分析 | 第39-40页 |
| ·株航公司的战略选择 | 第40-43页 |
| ·株航公司的战略规划方案 | 第43-50页 |
| 第五章 株航公司战略规划方案的评价分析 | 第50-55页 |
| ·战略的适宜性评价 | 第50-53页 |
| ·战略的可接受性评价 | 第53-55页 |
| 结束语 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |