韶峰集团市场营销战略的调整与实施

搞要	第1-3页
Abstract	第3-6页
第一章 市场营销战略理论概述	第6-11页
·市场营销的基本职能	第6页
·营销观念发展历程	第6-8页
·市场营销战略理论发展简述	第8-9页
·市场营销战略的内涵及在企业经营战略中的地位	第9页
·市场营销战略规划	第9-10页
·韶峰集团营销战略规划滞后于市场的发展	第10-11页
第二章 韶峰集团市场营销环境分析	第11-21页
·湖南韶峰水泥集团有限公司简介	第11-12页
·宏观环境分析	第12-14页
·微观环境分析	第14-15页
·韶峰产品销售区域经济概况及产需状况分析	第15-19页
·韶峰集团市场营销的SWOT分析	第19-21页
第三章 韶峰集团现行市场营销战略剖析	第21-31页
·现行营销战略的主要内容	第21页
·现行营销战略的实施效果	第21-24页
·现行营销战略的主要缺陷	第24-28页
·韶峰集团营销战略调整的必要性分析	第28-29页
·韶峰集团营销战略调整的可行性分析	第29-31页
第四章 韶峰集团市场营销战略调整与实施方案	第31-47页
·营销战略目标的调整	第31-32页
·市场竞争战略的调整	第32-35页
·市场区域战略的调整	第35-38页
·市场定位战略的调整	第38-39页
·韶峰集团营销战略实施方案	第39-47页
第五章 韶峰集团市场营销战略调整与实施的配套措施	第47-59页
·设置配套的营销组织机构	第47-49页
·营销管理方法的现代化	第49-52页
·高素质营销队伍的建设	第52-55页
·物流配送体系的构建	第55-57页
·营销控制	第57-59页
结论	第59-61页
致谢	第61-62页
参考文献	第62-63页