投资银行核心能力研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 前言 | 第7-9页 |
| 1 核心能力——投资银行持续竞争优势来源 | 第9-19页 |
| ·核心能力理论 | 第9-12页 |
| ·核心能力的定义 | 第9-10页 |
| ·核心能力的特点 | 第10-11页 |
| ·核心能力的分析工具和方法 | 第11-12页 |
| ·投资银行及其核心能力概念 | 第12-17页 |
| ·投资银行及其经营业务 | 第12-15页 |
| ·投资银行特点 | 第15-17页 |
| ·投资银行核心能力 | 第17页 |
| ·本文研究内容界定 | 第17-19页 |
| 2 投资银行核心能力体系 | 第19-34页 |
| ·投资银行竞争优势和基本价值链 | 第19-21页 |
| ·投资银行竞争优势的关键活动 | 第21-29页 |
| ·投资银行核心能力的能力要素 | 第29-32页 |
| ·关键资源及资源能力 | 第29-30页 |
| ·构造能力 | 第30-32页 |
| ·投资银行核心能力体系结构 | 第32-34页 |
| 3 投资银行核心能力管理 | 第34-50页 |
| ·投资银行核心能力培育 | 第34-45页 |
| ·投资银行核心能力要素的培育原则和方法 | 第34-35页 |
| ·投资银行核心能力培育的前期阶段 | 第35-38页 |
| ·投资银行核心能力产生于技术创新 | 第38-40页 |
| ·投资银行核心能力产生于管理创新 | 第40-43页 |
| ·投资银行核心能力与企业文化 | 第43-44页 |
| ·投资银行核心能力的持续性培育 | 第44-45页 |
| ·投资银行核心能力扩散和整合 | 第45-47页 |
| ·投资银行核心能力扩散的动因 | 第45-46页 |
| ·投资银行核心能力扩散模式 | 第46页 |
| ·投资银行核心能力整合 | 第46-47页 |
| ·投资银行核心能力发挥 | 第47-50页 |
| ·投资银行核心能力横向发挥 | 第47-48页 |
| ·投资银行核心能力纵向发挥 | 第48页 |
| ·投资银行核心能力发挥模式 | 第48-50页 |
| 4 投资银行核心能力评价 | 第50-58页 |
| ·评价目的和指标选取原则 | 第50-51页 |
| ·评价指标体系 | 第51-57页 |
| ·价值性指标 | 第51-52页 |
| ·资源能力指标 | 第52-53页 |
| ·技术能力指标 | 第53-54页 |
| ·管理能力指标 | 第54页 |
| ·组织学习能力指标 | 第54-55页 |
| ·评价指标结构 | 第55-57页 |
| ·评价方法 | 第57-58页 |
| 5 投资银行核心能力研究其它相关问题 | 第58-63页 |
| ·投资银行核心能力管理过程的共同特征 | 第58-60页 |
| ·战略资源动员 | 第58-59页 |
| ·制度化组织思维模式的培育 | 第59页 |
| ·强势企业文化的建设 | 第59页 |
| ·增强组织学习能力 | 第59-60页 |
| ·投资银行核心能力的两种不同构建模式 | 第60-61页 |
| ·技术创新主导模式 | 第60页 |
| ·管理创新优先模式 | 第60-61页 |
| ·投资银行核心能力管理启示 | 第61-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附录A: 美林证券的组织架构图 | 第65-66页 |
| 参考文献: | 第66-68页 |
