中国第三冶金建设公司干部管理研究

1 引言	第1-11页
2 用人环境分析	第11-15页
·公司简介	第11-13页
·内部用人环境分析	第13页
·外部用人环境分析	第13-15页
3 干部现行主要管理制度调查与分析	第15-27页
·调查依据及问卷设计	第15页
·调查结果统计	第15-23页
·调查对象中人员组成情况	第15-16页
·干部对主要管理制度意见调查结果	第16-23页
·调查结果分析	第23-27页
·奖酬分配存在的问题	第23页
·绩效考评存在的问题	第23-24页
·培训存在的问题	第24页
·职业发展存在的问题	第24-25页
·干部参与企业管理存在的问题	第25页
·个人需求方面存在的问题	第25-27页
4 建立干部主要管理制度	第27-46页
·建立绩效考评制度	第27-34页
·绩效考评标准	第27-29页
·关键绩效指标	第29-30页
·绩效考评方法	第30-33页
·考评结果应用	第33-34页
·完善奖酬制度	第34-38页
·奖酬概述	第34页
·新的奖酬分配方法	第34-36页
·新方法主要规则	第36-37页
·新方法的实施步骤	第37页
·新方法应达到的效果	第37-38页
·加强干部培训管理	第38-41页
·培训目的	第38-40页
·培训内容	第40页
·培训方式	第40-41页
·深化干部职业发展管理	第41-44页
·个人对职业发展管理	第41-42页
·企业对职业发展管理	第42-44页
·促进干部参与企业管理	第44页
·组织保障	第44-46页
5 结论	第46-47页
参考文献	第47-49页
附录A	第49-51页
致谢	第51页