兰州炼油化工总厂技术人员激励机制研究
| 1 导论 | 第1-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第9页 |
| ·研究的目标及方法 | 第9-10页 |
| ·论文的基本框架 | 第10-11页 |
| 2 激励理论综述 | 第11-22页 |
| ·激励的概念、原则与作用 | 第11-13页 |
| ·激励的基本概念 | 第11页 |
| ·激励的基本原则 | 第11-12页 |
| ·激励的作用 | 第12-13页 |
| ·激励理论综述 | 第13-16页 |
| ·传统激励理论 | 第13-14页 |
| ·当代激励理论 | 第14-16页 |
| ·常用激励方式 | 第16-19页 |
| ·工作满意度理论 | 第19-21页 |
| ·决定工作满意度的因素 | 第19-20页 |
| ·工作满意度对员工的影响 | 第20-21页 |
| ·专业人员薪酬理论 | 第21-22页 |
| 3 兰炼技术人员现状分析 | 第22-40页 |
| ·企业基本情况 | 第22-28页 |
| ·企业发展简史 | 第22-26页 |
| ·职工队伍基本情况 | 第26页 |
| ·资产基本情况 | 第26-27页 |
| ·经营基本情况及发展规划 | 第27-28页 |
| ·企业技术人员基本情况及行为特征 | 第28-30页 |
| ·技术人员总量及结构 | 第28页 |
| ·技术人员需求及行为特征 | 第28-30页 |
| ·企业技术人员激励机制现状分析 | 第30-39页 |
| ·技术人员激励机制现状 | 第30-33页 |
| ·技术人员工作满足度调查 | 第33-37页 |
| ·影响技术人员满意度的因素 | 第37-39页 |
| ·企业技术人员激励机制存在的问题 | 第39-40页 |
| 4 兰炼技术人员激励机制设计 | 第40-51页 |
| ·技术人员绩效评估体系 | 第40-42页 |
| ·技术人员激励机制的设计 | 第42-51页 |
| ·新酬激励设计 | 第43-47页 |
| ·长期激励设计 | 第47-51页 |
| 5 激励机制的实施建议 | 第51-55页 |
| ·程序公平与公开 | 第51页 |
| ·按照工作业绩分类激励 | 第51-52页 |
| ·企业与技术人员建立共同目标，达成共识 | 第52-54页 |
| ·通过产权制度改革提高技术人员的参与度和组织承诺 | 第54-55页 |
| 6 结论 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
