中国兵器工业RYR研究所民品发展战略分析
| 0 导论 | 第1-25页 |
| ·论文的研究背景和意义 | 第10-21页 |
| ·发达国家国防科技工业军转民工作的发展动态 | 第10-12页 |
| ·入世后我国军工产业的处境 | 第12-15页 |
| ·新世纪的战略思维 | 第15-17页 |
| ·课题研究的背景介绍 | 第17-19页 |
| ·研究的目的与意义 | 第19-21页 |
| ·论文的研究宗旨、研究目标和研究范围 | 第21-22页 |
| ·研究宗旨和研究目标 | 第21页 |
| ·研究范围 | 第21-22页 |
| ·本论文的主要内容及结构安排 | 第22-25页 |
| 1 战略管理理论发展概况 | 第25-42页 |
| ·战略管理理论的发展历程 | 第25-33页 |
| ·战略管理在西方的发展 | 第25-32页 |
| ·战略管理在我国的发展 | 第32-33页 |
| ·战略管理理论的总结及创新性分析 | 第33-37页 |
| ·企业战略的含义 | 第34-35页 |
| ·企业战略的构成要素 | 第35页 |
| ·战略管理应遵循的原则 | 第35-37页 |
| ·企业战略模型 | 第37页 |
| ·战略管理理论对RYR所民品经营的指导意义 | 第37-42页 |
| 2 RYR研究所民品工作的概念、构成及现状 | 第42-66页 |
| ·民品工作的概念及系统特性 | 第42-44页 |
| ·民品工作的发展阶段及存在的问题 | 第44-49页 |
| ·民品工作的发展阶段 | 第44-47页 |
| ·存在的问题和产生的原因 | 第47-49页 |
| ·民品工作的特征及对军与民关系的认识 | 第49-53页 |
| ·RYR所民品工作的特征 | 第49-53页 |
| ·对军与民关系的认识 | 第53页 |
| ·民品竞争战略的环境分析 | 第53-66页 |
| ·RYR所民品竞争战略环境的构成要素 | 第53-57页 |
| ·行业结构分析 | 第57-64页 |
| ·战略环境优——劣势分析 | 第64-66页 |
| 3 RYR研究所民品公司竞争能力分析 | 第66-77页 |
| ·RYR所民品公司技术进步的DEA分析 | 第66-70页 |
| ·DEA分析的C~2R模型 | 第66-68页 |
| ·DEA分析的C~2GS~2模型 | 第68-69页 |
| ·实证分析 | 第69-70页 |
| ·人才激励模式分析 | 第70-73页 |
| ·RYR所在人才激励中存在的问题 | 第71-72页 |
| ·激励理论概述 | 第72页 |
| ·人才激励机制模式 | 第72-73页 |
| ·军民科技资源配制及整合思路 | 第73-77页 |
| ·RYR所军民分离型科技资源配制的障碍分析 | 第74-76页 |
| ·军民科技资源配制类型 | 第76-77页 |
| ·几点启示及整合RYR所科技资源的思路 | 第77页 |
| 4 军用技术产业化机制研究 | 第77-81页 |
| ·技术开发阶段 | 第78-80页 |
| ·产品开发阶段 | 第80-81页 |
| 5 RYR研究所民品经营战略的实施指导 | 第81-84页 |
| ·民品发展目标的确定 | 第81-82页 |
| ·民品经营的思路及对策 | 第82-83页 |
| ·民品发展的实施途径 | 第83-84页 |
| 6 结论 | 第84-86页 |
| ·本论文研究的结论 | 第84页 |
| ·本论文研究的局限性 | 第84-85页 |
| ·有待于进一步研究的问题 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
