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南方公司的摩托车市场创新战略研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
第一章 引言第9-13页
   ·选题背景第9页
   ·NF公司简介第9-10页
   ·NF公司进行市场战略调整的必要性第10-12页
   ·本论文的研究方法第12-13页
第二章 摩托车行业发展概述第13-20页
   ·国内摩托车工业发展概述第13-14页
   ·国外摩托车工业发展概述第14-16页
   ·摩托车技术发展的趋势第16-18页
     ·环保技术第17-18页
     ·安全防护技术第18页
     ·新材料应用第18页
   ·WTO对国内摩托车企业的影响第18-20页
     ·WTO将带来的不利影响第18-19页
     ·WTO将带来的有利影响第19-20页
第三章 NF公司的市场竞争现状分析第20-24页
   ·NF公司的市场现状第20-22页
   ·NF公司现阶段的市场竞争策略第22-24页
第四章 NF公司竞争环境分析第24-29页
   ·NF公司外部环境分析第24-27页
     ·外部机会(O)第25-26页
     ·外部威胁(T)第26-27页
   ·NF公司内部环境分析第27-29页
     ·内部优势(S)第27-28页
     ·内部劣势(W)第28-29页
第五章 NF公司市场战略的建立与实施第29-53页
   ·NF公司的市场战略第30-31页
   ·目标市场分析第31-34页
     ·国内市场分析第31-33页
     ·国际市场分析第33-34页
   ·NF公司的产品开发与AHP分析第34-45页
     ·层次分析法简介第36-37页
     ·要素分析的AHP模型第37-41页
     ·要素分析的AHP模型求解第41-45页
   ·NF公司的营销组合建议第45-53页
     ·产品策略第45-47页
     ·价格策略第47页
     ·销售渠道策略第47-49页
     ·促销策略第49-50页
     ·服务策略第50-53页
致    谢第53-54页
参考文献第54页

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