获取持续竞争优势--跨国公司全球战略管理

第一章 绪论	第1-13页
1．1 研究背景与研究意义	第6页
1．2 理论演变	第6-11页
1．3 本文采用的研究方法及创新之处	第11页
1．4 本文安排	第11-13页
第二章 跨国公司目标——获取持续竞争优势	第13-20页
2．1 跨越国界：管理新概念	第13-14页
2．2 价值链与跨国公司竞争优势的形成	第14-16页
2．3 持续竞争优势的获取	第16-20页
第三章 新的环境：经济全球化	第20-28页
3．1 经济全球化的涵义	第20-21页
3．2 经济全球化的客观原因	第21-23页
3．3 经济全球化的特征	第23-24页
3．4 经济全球化对跨国公司的影响	第24-28页
第四章 新的眼光：战略的观点	第28-45页
4．1 获取持续竞争优势的三种基本战略	第28-33页
4．2 跨国公司战略分析	第33-37页
4．3 跨国公司战略评价	第37-41页
4．4 跨国公司战略选择与制定	第41-45页
第五章 跨国公司战略与全球环境的互动	第45-61页
5．1 跨国公司全球战略	第45-48页
5．2 跨国兼并与收购	第48-54页
5．3 国际战略联盟	第54-61页
第六章 回顾与展望：中国跨国公司的成长	第61-71页
6．1 中国企业跨国经营现状	第61-66页
6．2 中国企业跨国经营的对策与模式选择	第66-71页
结束语	第71-72页
参考文献	第72-75页
作者发表及已录用学术论文情况	第75页