| 第1章 公司紧缩战略概述 | 第1-18页 |
| 1．1 公司紧缩 | 第8-9页 |
| 1．2 资产重组与公司紧缩 | 第9-11页 |
| 1．3 公司紧缩的动因 | 第11-18页 |
| 第2章 企业并购与紧缩的关系 | 第18-23页 |
| 2．1 企业并购的误区 | 第18-20页 |
| 2．2 公司紧缩与并购的关系 | 第20-23页 |
| 第3章 公司紧缩的战略分析 | 第23-36页 |
| 3．1 公司紧缩与企业价值链分析 | 第23-26页 |
| 3．2 企业核心能力理论与公司紧缩 | 第26-29页 |
| 3．3 多元化经营与公司紧缩 | 第29-34页 |
| 3．4 公司竞争战略与公司紧缩战略 | 第34-36页 |
| 第4章 公司紧缩的路径设计 | 第36-62页 |
| 4．1 资产剥离 | 第36-41页 |
| 4．2 分拆上市 | 第41-43页 |
| 4．3 公司分立 | 第43-46页 |
| 4．4 定向股 | 第46-49页 |
| 4．5 股份回购 | 第49-51页 |
| 4．6 自愿清算 | 第51-54页 |
| 4．7 案例分析：主板公司分拆上市典型案例——同仁堂 | 第54-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |