| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 引言 | 第7-9页 |
| 一、 高教人力资源是高等教育资源的第一资源 | 第9-16页 |
| (一) 科教兴国战略的实施最终主要靠高教人力资源 | 第9-11页 |
| (二) 高教人力资源是大学职能的忠实载体 | 第11-14页 |
| (三) 高校人事制度改革的核心是充分利用高教人力资源 | 第14-16页 |
| 二、 高教人力资源及其配置的理性分析 | 第16-32页 |
| (一) 高教人力资源的涵义 | 第16-20页 |
| (二) 高教人力资源的构成 | 第20-23页 |
| (三) 高教人力资源的特殊性 | 第23-25页 |
| (四) 高教人力资源优化配置的一般规定性 | 第25-29页 |
| (五) 高教人力资源优化配置的指导思想 | 第29-32页 |
| 三、 目前湖南省高教人力资源配置存在的主要问题 | 第32-44页 |
| (一) 投入总量偏低，潜力空间较大 | 第32-35页 |
| (二) 结构比例失调，整体效益不高 | 第35-40页 |
| (三) 地区差异悬殊，流通渠道不畅 | 第40-44页 |
| 四、 湖南省高教人力资源优化配置策略 | 第44-59页 |
| (一) 继续扩大增量，重点盘活存量 | 第44-49页 |
| (二) 政府宏观调控，高校通力融通 | 第49-52页 |
| (三) 缩小地区差距，形成资源特色 | 第52-55页 |
| (四) 改善人才环境，营造学术氛围 | 第55-57页 |
| (五) 完善人才市场，提供法律保障 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 后记 | 第63页 |