广东私营企业管理模式问题初探
| 前言 | 第1-5页 |
| 1． 概述 | 第5-15页 |
| 1．1 对“私营企业”的界定 | 第5页 |
| 1．2 广东私营企业发展的几个阶段 | 第5-10页 |
| 1．2．1 艰难起步阶段 | 第5-6页 |
| 1．2．2 适当发展阶段 | 第6-7页 |
| 1．2．3 繁荣发展阶段 | 第7-10页 |
| 1．3 广东私营企业面临的问题 | 第10-15页 |
| 2． 广东私营企业管理模式探讨 | 第15-30页 |
| 2．1 管理模式分析 | 第15-20页 |
| 2．1．1 企业管理模式的概念 | 第15页 |
| 2．1．2 广东私营企业宏观管理 | 第15页 |
| 2．1．3 广东私营企业微观管理 | 第15-20页 |
| 2．2 广东私营企业管理模式的优点 | 第20-24页 |
| 2．3 广东私营企业管理模式的存在问题 | 第24-30页 |
| 2．3．1 宏观管理偏差 | 第24-26页 |
| 2．3．2 微观管理缺陷 | 第26-30页 |
| 3． 美国、日本私营企业管理模式及其借鉴意义 | 第30-37页 |
| 3．1 美国、日本私营企业的宏观管理 | 第30-31页 |
| 3．2 美国、日本私营企业的微观管理 | 第31-34页 |
| 3．3 对广东私营企业的启示 | 第34-37页 |
| 4． 优化广东私营企业管理模式的对策和建议 | 第37-45页 |
| 4．1 优化广东私营企业管理模式的理论依据 | 第37-39页 |
| 4．1．1 权变理论 | 第37-38页 |
| 4．1．2 企业管理理论的新发展 | 第38-39页 |
| 4．2 优化广东私营企业管理模式的具体内容 | 第39-45页 |
| 4．2．1 宏观管理环境的优化 | 第40-42页 |
| 4．2．2 微观管理的加强 | 第42-45页 |
| 注释 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
